美中貿易戰讓台灣撿到一堆訂單、投資，光是台商回流已經快5000億。

日韓貿易戰把韓國整得慘兮兮，台灣有技術優勢，又沒得罪人，反而佔了便宜。

總觀光人數一年比一年高，雖然中國來客數沒當初多，但其他國家上升很多。https://www1.stat.gov.tw/point.asp?index=12

原來標楷體跟新細明體不是微軟的，難怪蘋果用微軟正黑體，那如果微軟拿來告的話...不知道會不會.....

不過這家科技公司梗埋得如此之深遠，實在是佩服佩服。

影片用「新細明體」要付錢！台灣YouTuber遭大追殺

網路的影音創作者請注意，字型不能亂用，即使用的是新細明體和標楷體，因為是商用途徑，通通要付錢！台灣YouTuber近來碰到字體公司的來信通知，因為影片中使用到他們家的字體，因此被要求付1年2萬元的授權費，但不只特殊字體被要求付錢，有小型的YouTuber也因為使用新細明體也被要求給錢，讓這些創作者私下哀號不已。

知名YouTuber「Joeman」日前透過影片談到這議題，他說自己在今年5月多時，收到字型廠商「威鋒數位」來信，說他影片中字型侵權了，要求付費，否則可能會採取法律上的行動。他一開始不以為意，後來一查，威鋒數位的前身是「華康」，曾出過非常多中文主流字型，像是華康綜藝體、華康少女體、華康超黑體等等字體，發現對方並非詐騙，他心想音樂版權要付錢、字體版權要付錢也合理，「因為我是YouTuber，我有營利」，就付錢了，1年的授權費用是2萬多元。

Joeman透露，就他所知，台灣的8、9成的大YouTuber都收到這個侵權信的要求，也都付錢了，接著威鋒將對象轉向中小型的YouTuber，「大追殺的概念」、「台灣可能數百位的Youtuber都收到這要求」，且由於對方常拿2、3年前的影片截圖來要求授權費用，即便收到信後不再用也仍要付錢，「除非你把以前的作品下架。」

但令Joeman比較傻眼的是，他有朋友連影片裡面用標楷體跟新細明體，也被索費。他一開始也很意外「這不是內建的字體嗎？」一查他才發現，「標楷體跟新細明體是華康，當初授權給微軟使用的，使用者可以使用，但你不能拿來營利。」所以用新細明體來做影片，「抱歉也是要付錢的。」Joeman嘆，這作法會讓很多很小型的創作者無法生存，因為很多小創作者是沒賺多少的，「拜託，我看長輩圖最喜歡標楷體了。」

針對華康字型廠商「威鋒數位」追殺Youtuber要求使用字型的版權費，引發各界質疑針對於如果有買版權，但使用在例如個人臉書影片、YouTube 影片、萬人訂閱的Ｙoutuber 、廣告片、新聞媒體片是否也涉及侵權？威鋒數位今天針對《蘋果》提問均拒絕回應。（蕭文康、即時新聞中心／綜合報導）

統一編號 12936623 
公司狀況 核准設立
股權狀況 僑外資
公司名稱 威鋒數位開發股份有限公司 Google搜尋 (廠商英文名稱：DYNACOMWARE TAIWAN INC.) 「廠商英文名稱查詢(限經營出進口或買賣業務者)」
資本總額(元) 90,000,000
實收資本額(元) 90,000,000
代表人姓名 羅慧美

影／新細明體也中槍！百萬網紅被追討版權費「年繳2萬」　嘆：以前的都算

網搜小組／綜合報導

「如果各位想當個網路的影音創作者，千萬要記得字體不能亂用！」知名百萬網紅Joeman昨日po文表示，5月期間他收到威鋒數位公司來信，追討他影片中所使用字型的版權費，而他認為合理便繳出1年2萬多的費用；不過讓他驚呆的是，前幾天有好友也收到信，重點是對方使用的字型是標楷體、及新細明體，他感嘆「只要有營利行為就要付錢，而且還會溯及既往呢！」

今年5月期間，Joeman收到來自威鋒數位公司的電子郵件，說他影片中的字型侵權，若不付版權費，就會採取法律上的行動，起初他不以為意，想說可能是詐騙，後來一查發現，威鋒數位公司的前身叫做華康，「華康的確出了非常多的中文字型，很多主流、很好用的字型是非常多創作者，包括我自己也都會使用，像是華康綜藝體、華康少女體、華康超黑體等。」

Joeman表示，剛開始他會想怎麼連個字型都要收費，但後來認為這樣很合理，畢竟是人家的智慧財產權，於是進一步詢問該公司，得到1年授權費大概是2萬多元的回應，不過慎重起見，他決定先跟其他創作者查證，「我第一個敲的是某百萬Youtuber，結果對方說沒有啊，從來沒聽過，這種東西怎麼會要付錢呢？一輪問下來，反正幾個台灣圈內大咖都問過了，然後發現我是第一個，那我就想說，好吧...反正人家就合法的，我們也是要合法經營，所以就付錢了事。」

沒想到一個禮拜後，那些百萬Youtuber陸續收到威鋒數位的信，有趣的點是，對方不是拿近期的影片，而是2、3年前曾發過的影片，同時會封面截圖或影片截圖，證明你用過的是什麼華康少女體，Joeman強調，「即便是很久以前的，公開就會有點閱，就會有廣告分潤，就是營利的行為，就要付錢。」

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一直到6月，台灣8、9成知名Youtuber都收到這封信，也紛紛付錢了，接著到了7、8月的時候，Joeman發現連訂閱2、30萬的Youtuber也收到字型費用催繳書，「大追殺的概念。」

而迫使他拍下這段影片的關鍵，是因為前幾天某個朋友的貼文，Joeman表示，「我們覺得很荒謬的點是，他用到的字型是標楷體跟新細明體，各位...你連影片裡面用標楷體跟新細明體，只要營利的話，都要付錢給威鋒數位。」

這也讓他不禁納悶，「新細明體不是內建字體嗎？為什麼要錢呢？後來一查之下發現，還真的要付錢，因為細明體跟標楷體是華康當初授權給微軟使用的，就是使用者可以使用，可是你不能拿來營利，所以你用了新細明體來做影片，抱歉也是要付錢的，而目前看起來比較安全的字體，就是微軟正黑體了。」

Joeman還提到，「他們是以一個溯及既往的做法，把你以前的創作、影片全拿出來，只要有用到標楷體、新細明體或任何他的字型，他都要跟你收錢。」

最後，他也向威鋒數位喊話，「你要收錢我覺得非常合理，那儘量衝我們這些滋潤一點的創作者來，我們都願意付錢，我覺得設一個級距吧，例如訂閱20萬、30萬以下的，就不要寄信跟他要錢了，他們根本沒麼錢，拜託拜託，我很希望可以看到台灣的影音創作、網路影音創作是很多元的、百花齊放的，不要說因為買不起字體這件事，就葬送掉了，我覺得很可惜，或是你要收錢可以，但不要溯及既往，給他們一個警告的起標點就好。」

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UPDATED AUGUST 31, 2018 3:02 AM

這是一場小蝦米打大鯨魚的戰爭。來自台灣的掃地機器人、全球第二大廠台灣松騰，被比它大 25 倍的世界龍頭 iRobot 控告侵權，iRobot 還請出蘋果御用律師打專利戰。被同業看衰的松騰，聯手工研院，擊退 iRobot！（原文點這邊，我有改編過）

　　「如果沒有打這場仗，松騰已經倒掉了，」4 月 19 日，全球第二大掃地機器人廠台灣松騰董事長燕成祥站在台中智慧機器人中心的台上，帶著稍稍激動的語氣對台下的機械同業說。「去年，台灣掃地機器人品牌松騰和大它 25 倍的全球掃地機器人龍頭 iRobot，打了一場百萬美元的專利戰，正是一場小蝦米對大鯨魚的戰爭。」松騰在工研院協助下，成功擊退 iRobot。

　　iRobot「清理戰場」，全面提告！ 向美國國際貿易委員會（ITC）遞狀控告北美、中國及台灣多家企業製造並進口美國銷售的掃地機器人，iRobot 認為這些產品侵害其 6 項美國專利發明，構成不公平貿易競爭行為。iRobot 要求 ITC 禁止這些侵權的產品繼續進口美國，並發布停止繼續供應販售。同樣來自台灣的科技大廠微星（MSI）在去年 9 月，就決定舉白旗和 iRobot 達成專利糾紛和解協議，MSI 全面退出全球掃地機器人市場，還得支付賠償金。

　　律師研究了 iRobot 的專利，發現松騰到 2014 年前都沒有侵權疑慮，沒想到 2014 年以後，iRobot 對「專利範圍」進行調整。掃地機器人都有行徑路模式。iRobot 的行進方式，是撞到物體就轉彎離開，松騰為了避開 iRobot 的專利，設計成撞到迴避再離開。「沒想到 2014 年 iRobot 調整專利範圍把「迴避」拿掉，換句話說，任何掃地機器人只要有「離開」這個動作就是侵權。」

　　最後讓松騰獲得一線生機的，是藏在工研院裡頭的專利。工研院告訴燕成祥，他們手上有一萬六千件專利和一個智財權部門，可以當松騰的後盾，提供「彈藥」。工研院機械所累積了將近十年機械領域的專利布局，十幾年前就投入吸塵機器人研究開發。最早是工研院自有應用研究計畫，後來又有經濟部科轉計劃支持機器人技術研發，逐步布局掃地機器人相關專利。胡竹生透露，這些相關專利包括控制系統、清潔系統、環境偵測、定位導航、路徑估測與件地圖系統方法等專利組合。「中小企業不應該輕忽專利的力道，特別是要及早布局攻擊性專利，」。

　　剛好松騰的案例，讓工研院庫藏多年的專利，像讓寶劍有了出鞘的機會。「工研院成立了一個團隊協助松騰，花了 2 個月從上萬件的專利庫中，找出對 iRobot 會產生威脅性和攻擊性的 4 個專利。其中包括有「感測定位」、「偵測器」等，這些都是掃地機器人做移動和方向辨識，會使用到的關鍵技術。」反擊 iRobot 的最重要關鍵，是松騰和工研院發現，目前 iRobot 在 2009 年推出「9 系列」具有視覺導航的明星熱銷產品，晚於工研院申請專利的時間，iRobot 踩到工研院的專利。

　　攻擊就是最好的防守，工研院智權應用管理部經理呂美玲分析，工研院的專利不只是為特定產品寫的產品型專利，而是用技術角度去布，寫的專利範圍較廣。「當時我們專利布局是，在載體上有視覺導航就踩到我們的專利，」呂美玲指出。「2017 年 12 月，準備充足的燕成祥採取行動，在中國廣東法院、美國麻州聯邦地方法院對 iRobot 提起專利侵權訴訟。松騰壓迫 iRobot，說明對方如果不退，將向工研院買下專利權，再反向提第二波侵權控訴，反告 iRobot 侵權。」松騰公司在 2017 年 12 月 18 日在麻州地院起訴 iRobot，是爭專利權，逼使  iRobot在不到一個月的時間，就請求 ITC 終止對松騰的調查並於麻州地院撤告。

　　「過去 8 系列以前，iRobot 行徑路線都是採隨機式、亂撞式，強調覆蓋率強的模式，」趙志謀分析。「9 系列走方向辨識，工研院的專利正好擊中 iRobot 要害，」

　　呂美玲指出，這個有效專利是定位載體、估測載體姿態和建地圖的系統與方法的專利，是有效的「攻擊型專利」。未來產品打造延續發展「視覺導航」的 iRobot，不得不上談判桌和解並撤告。這場小蝦米對大鯨魚的專利戰，另一個重大的意義也在於台灣中小企業應該懂得善用資源。「同樣跨入掃地機器人領域的趙志謀就認為，工研院這次善用既有專利資源協助松騰，做為專利戰的後盾，對台灣中小企業來說是好的示範。」百萬美元的代價，燕成祥坦言代價高昂，「如果沒有和工研院一起堅持打這場專利戰，搞不好公司已經倒掉。」這是一場生存戰，更是中小企業創新升級的不可忽視的成本。

中國大媽妙評“馬雲無人超市”

記者訪問大媽關於馬雲無人超市的記錄

記者：馬雲推出無人超市了，您怎麼看？

大媽：那啥？超市都沒人啦，那還不關門幹嘛？

記者：大媽，無人超市不是沒有人這個意思，而是說，超市裡沒有售貨員收銀員等等員工了。

大媽：那應該叫無員工超市啊！哎，就你們這語文水平，還當記者呢？

記者：是是，大媽說得對，應該叫無員工超市。大媽，那您對這種新型的超市有什麼看法呢？

大媽：超市不需要養員工了，那東西是不是更便宜啦？

記者：這個？我們暫時還沒了解到。

大媽：瞧瞧你們這些記者怎麼當的？老百姓最關心的問題，你們不去了解，整天只會關心馬雲又弄啥玩意了。我們老百姓最關心的是什麼？有沒有假貨，是不是更便宜啦！超市裡有沒有員工，關我啥事？

記者：您不覺得無人超市的推出將會改變我們傳統的購物方式嗎？

大媽：改變啥喲？買東西不花錢啦？刷刷支付寶那也是花錢吶！

記者：大媽，看來您還是不能理解時代的發展潮流。

大媽：喲，弄個沒有員工的超市就是時代潮流啦？每天都弄些專門裁減底層員工的玩意算啥本事？有本事弄個沒有老闆的超市啊？要不弄個沒有公務員的政府啊？

記者：大媽，您對馬雲是不是有意見啊？

大媽：我不是對馬雲有意見，是對你這種無聊的記者有意見，問問題從來都問不到點。馬雲改變了我們的生活，但我們要的不僅僅是改變，而是帶來幸福的改變。現在很多改變不僅沒有增添我們的幸福，還增添了許多煩惱！這才是你們記者應該關注的問題。

記者：……

大紀元原文網址：http://www.epochtimes.com/b5/17/9/22/n9660360.htm

台灣老闆娘北京開咖啡廳 「全用正體字」意外爆紅

 

 

一名台灣女子來到北京定居，開了一家咖啡館，全用正體字，並採取小措施，鼓勵客人學寫正體字。（繁體字咖啡館／Facebook）

原文還是刪掉好了

偶然看到這篇，我就來講講我在中國工作的見聞好了。
如果是奇文可以去隔壁版找找我的ID，這絕對不是業配。

這段時間內所見所聞，再比照前後兩個執政黨及部分媒體的見聞，

的確會讓人感到沮喪。

以下我用問答的方式來陳述一些情況吧。
如果有人有問題也可以推文問。

Ｑ：你想回台灣嗎？
Ａ：我無時無刻不想家。

Ｑ：為什麼你不回去？
Ａ：說白了，我的能力在臺灣領不到高薪。

Ｑ：你是什麼職業？
Ａ：我是個製造業的PM。

Ｑ：你在台資還中資？
Ａ：我在假美資。(有概念的自己猜)

Ｑ：薪水很高嗎？
Ａ：我這麼說吧。 以傳統代工廠的PM來講，薪水不高但發展很廣。
    基本上台商已經把台籍研發人員的名額盡量縮減到零。
    因為代工廠，沒有什麼技術可言。
    許多的外資(包含台資)，已經將工廠管理及基礎製程改善的技術經驗，
    完整的交給了中國人，所以基礎工程用中國人，中階管理階層用中國人，
    高階管理層就是本國(新加坡,馬來,香港,韓國,日本,台灣)的老屁股。

    以上要說明的是，幾本上2013年以後過來的台灣人，進入到台商的薪水，
    絕對低於水平，我剛過去第一年只有四萬七千五一個月。

    至於哪間公司我就不說了。

Ｑ：那你怎麼願意蹲？智障膩？
Ａ：因為我知道如果走傳統代工或製造業，中國才是平台。

    因為我家需要我這份收入。

Ｑ：所謂的平台是什麼？
Ａ：常常有些大老闆吹噓中國多強多強，板上噓聲一遍。
    我想說的事情是，每個人切入角度不同。

    台灣被代工廠綁架太久，一直到現在，還是被綁架。
    至高無上的台積電晶圓代工，以及世界第一工廠鴻海，
    再再顯示著台灣無法放手代工這塊。
 

    及完善的溝通功能。

    而平台就是，接觸這些品牌廠的機會。
    我手上認識的客人，都是在品牌商跳來跳去，他們的人脈及訊息，
    都是相當前端的，當然這對PM來說是有用的，但對分工精細的工程師來說，
    大多是無用，最多就是一個聊天的話題。

    而當我建立起這些關係，就是我跳槽加薪的籌碼。
    目前我領的也不算多，年薪說出來不怕大家笑，就150w/y。
    但我跟你們說，年輕台幹走PM或初階管理層，就只值這麼多。

    但三年半從薪水47500衝到一個月超過10萬這種事情，
    我在台灣想都不敢想。

    中國只是眾多平台的一個選擇，我有很多朋友往東南亞或中東發展，
    目前也是做得很好。

    中國只是剛好在這個時間點有比較多的平台可以展露。
    中國不是最好，也不是唯一選擇，只是方便而已。
    對於我這種沒有專業能力又想投機的人，其實頗剛好的。

Ｑ：你一直說沒能力，你的大學專業是什麼？
Ａ：我念資訊工程的，研究所考的是電機，但我沒念。

Ｑ：資工當代工廠PM？
Ａ：很意外嗎？ PM不是誰都可以當嗎？(笑)

Ｑ：資訊不好嗎？為何放棄？
Ａ：其實私校念資工到最後放棄的很多，但我有很多朝這個方向發展的朋友，
    目前都混得不錯，學士畢業出來工作五年，薪資平均都超過55k。
    如果你去應徵中國的碼農絕對不會比台灣好多少。
    所以我才說如果我有技術專業，我絕對不會往中國去。
    一些新創資訊業對於高端專業人才還是很敢給。

    當然中國在資訊業這塊也是很努力，只是要你去維護金山,360或是什麼百度。
    那種光看介面就不舒服的東西，你願意？
    而我放棄資訊的原因，只是我討厭Coding而已。

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說到這邊，我覺得在這不能相信政府與媒體的年代，
大家對於老屁股或著一些抱著代工產業甜美果實的既得利益者，
講出來的話，需要表現的淡定一點。

中國年輕人肯吃苦，這句基本上是廢話。
無關國籍，這些老闆只是希望奴性重一點的人。
其實26只要有一點經驗或掌握一點門路就很容易拿竅。

為什麼他們有競爭力，因為他們薪水超低。
撇開所謂的一本不談(一本就是所謂的一流大學)，
二本三本的的起薪大約只有人民幣2800，但是他們都是拿台資當補習班。

因為台資廠的體系完整，管理相較於大部分的中資是較良好的。
只要混過台資場半年到一年，他們被中資挖走的薪水在兩倍到三倍。

如果你知道你明年有機會薪水翻個兩三倍，你他媽不刻苦耐勞嗎？
多學一點是一點啊！
但是在台灣你刻苦耐勞，努力學習，三年過去了，你可能完全沒加薪啊。
我只是說明一個大部分的情況，如果你是名校畢業熱門科系畢業，
目前在外資或是大廠領高薪的工程師就不談了。

在中國工作不需要美化，也不需要抵制，如果以一個國與國的立場來講。
我領的是美國人的錢，幫台灣人指揮中國人做事情，剛好而已。

你們會靠杯那些去美國或是東南亞工作的人嗎？
那些老闆會說美國人,泰國人或越南人多刻苦耐勞嗎？

不過就是一些政治煽動文而已。
以上。

(全文原文連結)
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作者puresoul666 (張老師)
看板Gossiping
標題[爆卦] 讓我告訴你為何娃娃機店開的滿街都是
時間Sun Oct 29 17:12:01 2017

※註:有電視或媒體有報導者，請勿使用爆卦!

未滿30繁體中文字 水桶6個月+退文


最近抓娃娃店很夯，搞不懂為何氾濫到一條街開五家以上的地步，

前幾天經過索性一探究竟，剛好遇到一個承租人在補貨順勢跟他聊起來，

終於搞清楚這產業的獲利模式。


首先會有個租下店面的人，一般稱作「場主」，他擺放數十台娃娃機(一台成本約

25,000~30,000元)，一台兌幣機 (一台成本約10,000元) ，然後開始招商將機台出租。

承租機台的人稱作「台主」，一個月租金4800~5500元，打合約，如果租長期另有優惠。

「台主」必須負責補貨、布置陳列娃娃機，並寫下保證取物金額。

每個機台都要留下該台主電話，顧客被吃錢、娃娃卡洞、任何障礙都打給該台主

負責排除。「台主」可以設定娃娃機難度，所謂的難度就是爪子的力度，

夾到半空就掉下來俗稱為「摸摸爪」，通常摸摸爪的機台客人玩一次上當後

就不會再玩了。連爪子的擺盪弧度「台主」都可以自行調整。「台主」擁有該

機台鑰使，營收可全數帶走。


我問補貨的「台主」好賺嗎？他說收入跟獎品有關，獎品越好機台玩的人越多，

但成本提高風險也高。像他是自己本身就愛夾娃娃，幾年來家裡堆了大量娃娃

被老婆念，乾脆來當「台主」省了不少捕貨成本，反正自己在上班，這個當副業，

不過說實在租金賺不太回來。


補貨也「台主」客服也「台主」，那「場主」不就免做事躺著賺？ -- 我問出長久以

來心中的疑問


實際上「場主」的工作除了偶爾巡巡場，補補兌幣機的硬幣外。

最重要的工作就是試玩各個機台。

如果你的機台是「摸摸爪」或是機台內商品清空好幾天不補，「場主」會去電

警告「台主」，說已經影響他店的風評，要求立即改善不然依合約退租，且租金沒收。

場主強勢的原因是因為後面還有大批人排隊搶著租台。


說實在我觀察每家抓娃娃店，客人都零零落落，可想而知每個機台分到的金額

很有限，正因為如此「場主」通常不兼做「台主」，他開娃娃店的目的只是要

「收機台租金」。一間四十機台的店可收二十萬以上，一年就可把機台、

管線等投資成本賺回來，重點是...「場主」超級輕鬆。

大部分「場主」都有其他工作，這個兼職不需員工、獲利極高。


最後，為何娃娃機店今年會突然延燒起來？

我認為是因為大環境不景氣，實施一例一休後上班族薪水大減，

不能加班之下每個人都想要兼差，而當「台主」不需要太多時間，

少少五千元就能圓一個創業夢，且經過媒體的大肆報導有多熱門多好賺，

導致每個上班族躍躍欲試爭相投入。

真相是99%的「台主」根本連 5000元的租金+貨物成本都賺不回來，

錢全部進了聰明的「場主」跟娃娃機製造商的口袋，這就是為何大街小巷

都是抓娃娃店的原因。
 

原文連結
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作者lwrwang (lwr)
看板Gossiping
標題Re: [問卦] 為什麼中華可以掌握台灣人的電話?
時間Tue Sep 19 18:40:08 2017

剛好本魯常常跟中華電信的人接觸，所以大概知道來龍去脈。

我盡量有考證我寫的內容，如果有問題也可以提出指教。

其實中華電信以前是國營企業，以前叫做電信局。

所有人都是考試進去的，屬於公務人員。

在中華電信民營化之前，所有埋管線，建機房都是國家出的錢。

所以不管你住多深山，只要你提出申請要裝電話，

電信局的工程人員只要有辦法可以拉線，

就要不計成本的把電話線拉到你家給你使用。

所以造就了台灣完整的銅纜通訊網路，反正這就是基礎建設，國家出錢。


不過後來1980年代為了加入國際社會之類的原因所以推動電信自由化，

第一步就是要把電信局民營化，所以就逐步釋出官股。

接著就開放固網執照，讓其他財團也能經營電信市場，

所以才會有現在的台灣固網、遠傳電信(速博)、亞太固網....固網業者。

不過這時候問題來了，以前建置的銅纜線路以及機房該怎麼辦?

總不能白白送給中華電信吧! 所以就把所有固網業者約過來，

請這些固網業者大家出錢把這個銅纜線路向政府買下來。

然後成立一個銅纜局，由各家固網業者交叉持股，

共同維護這套銅纜線路。這時候大概是199X年的時候吧!

但是所有固網業者認為，以後是光纖網路的時代，才不要這個銅纜線路，

所以就不同意要接手這一套銅線路，只打算佈光纖網路。

這時候政府就叫中華電信，自己花錢把這套銅纜線路吃下來。

據說中華電信也是花了幾年的時間，分期把這個大便吃下來。

時間到了2000年左右這時候本來要佈光纖的這些固網業者(財團)，

由於當時的光纖十分昂貴，自己本身的資金不足以應付所有的開支，

而且時逢".com泡沫"的最後階段，所有人都看好固網未來的潛力，

因此只要手上有點錢的人，都想要買幾張XX固網的股票來賺點錢。

不過當時的固網股票還沒正式上市，

所以財團就以出售股條(買賣股票度讓書)的方式來吸收資金，

結果拿了錢也沒有全部投入建設固網，把錢收到自己口袋，

所以當時就有很多XX固網掏空案，

最有名的應該就是王又增的亞太固網掏空案。

與最近進去蹲的孫道存掏空太電案

結果".com泡沫"在2000.3.13在那斯達克開始破裂，

在6天的時間那斯達克指數掉了9%，一時間網通類股的股價就一瀉千里，

因此台灣的固網業者也不敢貿然花大錢繼續佈光纖網路。

而同時間ADSL技術也逐漸成熟，所以2000年Hinet推出ADSL服務，

對就是ADSL，但不是各位鄉民正在想的的那個AIDS

在ADSL技術之前，一般認為一條銅纜雙絞線能承載的網路速度極限是64kbps，

而ADSL透過使用較高的頻段(4000HZ)的來傳輸資料，所以可以突破這個速限。

扯遠了，總之呢因為AIDS(誤)是ADSL的關係，

這時候先前大家棄之如敝履的銅纜，竟變成人人要搶的黃金。

但是這時候中華電信可拿翹了，想要銅纜嗎？花錢跟我租！

所以不是中華電信獨佔這套銅纜線路，

是當時大家要中華電信吃下來的。

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鄉民推文回應：

推 lovebxcx: 正解，所以每次看到那些電信業者在ncc 哭我都翻白眼
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推 cckkyle: 中華電信一直要降網路費 是其他業者不給降的
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每次都有人說中華獨佔 當初就是沒人想維護
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推 herro760920: 是一堆垃圾財團想吃大家錢，所以才讓中華電信成本增高。
但中華也是有很多念舊的老客戶，
偏偏中華電信老的還是以前那群官僚，
只會把老客戶當肥羊，不思長進才讓台灣網路發展那麼爛
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推 FlashMan: 固網歷史就是台灣財團無恥分贓的例子
現在換電力自由化要再耍一次台灣人
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推 annie06045: 中華電信就每次都接賽缺 賺錢了又一堆垃圾財團來搶
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推 eeveelugia2: 再次證明台灣獨佔事業民營化就是災難的開始
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推 annie06045: 這年頭什麼都漲 只有中華電信網路費每年降價 佛心企業
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推 rei0129: 電業法也是要這樣搞，財團拿能賺錢的，
線路維護叫台電吃，還一堆人以為自由化會更便宜更好...
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推 z08462513: 沒錯 小弟也略有接觸 小弟的認知也是
當初政府開放銅纜的營業權 業者一開始很高興
之後挖馬路 維護線路等等昂貴的費用
導致業者不想要繼續聊落去
最後中華無奈把屎接回來其實做銅纜都是虧錢
於是中華開始各項業務 來支撐公司 支撐大家的市話

原文：對公司和員工都好的管理法》32歲臉書女副總：不要想幫助不適任的人，請他離開就對了

不管在各行各業
只要是工作職場中
一定都會遇到不做事擺爛的同事或下屬
態度極為散漫
得過且過死性不改

剛開始做不好還能理解
當然會想說拉他一把協助他
適應力慢、理解力差時間久了就會習慣吧
但在一陣子過後才會發現他還是那副死樣子
做事只做表面功夫，狗改不了吃屎

如果這些人都能夠被留下存在職場上
那就代表這間公司或主管真的是沒救了

因為如果工作不要求能力，耍廢的薪水一毛也不會少
那認真盡責效率好的員工何必要為公司做牛做馬??
反正都是領一樣的薪水，放一樣多的假
乾脆大家就一起爛，憑什麼能者多勞??

但可惜的是，不平的人不會這麼想
大不了道不同不相為謀
通常都是表現好的員工看不下去自己走人
要不就是被懶散的排擠走，反而不會想留下來繼續浪費生命...

說穿了，主管決定留下老鼠屎的那一刻開始
整鍋粥都會壞了，公司不倒也會腐敗
這就是劣幣驅逐良幣的理論

所以讓不適任的人離開對公司才是一件好事
主管能花更多時間在為工作奉獻的員工
好的人才才會認同自己公司的企業文化

不要想要優秀員工又要講人情味留下擺爛的人
有些人做牛做馬還要幫忙擦屁股
根本無法有好心情做事，好嗎?

真的想要公司好就不要留下劣質員工!

砍柴的與放羊的故事......
.
1.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢？ 砍柴的陪不起放羊的…
——請放棄你的無效社交！
.
2.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你學會了放羊技巧，原來羊是這麼放的，他學會了砍柴技能，原來柴要這樣砍
——三人行必有我師，永遠保持空杯的狀態
.
3.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他決定把他的羊跟你的柴交換，於是你有了羊，他也有了柴
——等價交換，不要看不起任何人，天生我才必有用
.
4.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他把他買羊的客戶介紹給了你，你把你買柴的客戶介紹給了他，於是你們各自的生意越做越大
——資源整合很重要
.
5.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，你們決定合作一起開個烤全羊的店，你的柴烤出來的羊很美味，他的羊純天然的，幾年後你們公司上市了
——沒有完美的個人，只有完美的團隊
.
面對同一件事物
心態不一樣
結果就會不一樣

你是砍柴的，他是放羊的
你把他砍了
他的羊就是你的了

作者BreezeX (Desmond)
看板Salary
標題Re: [心得] 努力真的不會被重視嗎？
時間Sat Jan 28 02:05:58 2017

小弟進入目前的公司(350人)，已進入第四個年頭，

今年1/1升為專案副理(之前是業務主管副理，現在轉幕僚)，

來分享一下「努力」的心得
※ 引述《RAVANA (雷瓦納)》之銘言：
: 所以我一再說的 要挑(工作)做
: 在一間公司做久了 就要察言觀色 知道做哪些東西有績效 上層重視
: 要把自己的主力工作時間放在這些重要(工作)上
: 然後把一些打雜屎缺上層不重視的東西丟給別人做
: 1.做有(績效)上層重視的東西 上層才會看到你的表現
: 2.把沒績效的雜事推給別人 自己時間空出來 才能輕鬆做好這些重要的工作
: 並增加自己時間去公司裡面做人際關係哈拉打屁

這點真的是職場大學問，小弟用實例來說，

剛入行時，有個前輩跟我同區(同個業務主管)。有天，前輩請長假出國，

跟我說，他出國隔天，客戶會傳一筆訂單來，要我處理(公司業績採歸屬制，還是歸他)，

還提醒我，訂單有個特規品，要留意。

後來訂單來了，我整個傻眼，特規品需要另外填單，從規格、期限、成本、託運方式，


都要填實，前輩什麼資料都沒留，就要我處理。

前輩只有晚上回飯店才能聯絡到，當天晚上，我跟前輩確認一些資訊，

確認好隔天，我將申請單send出，然後擷取畫面給他，

結果當晚，前輩又Line，一次要修改6個地方(包含前面他自己說的資訊)，

小弟整個脾氣都上來了，回他說

「學長，訂單已寄出，不改可以嗎？」(後來學長自己回國去跟廠商跪)

想當初，若我替學長處理，要知道，業績還是歸他，但我卻要花費許多時間跟精力。


另外，分享幾個"丟掉雜事"的方法。

首先定義，雜事就是不屬於自己，且做起來沒績效的事。

助理A為業務部助理，但因座位關係，常常被總務使喚，

要求幫忙影印，清會議室等雜事。

助理A擔心直接拒絕，日後會受到總務的刁難。

我跟助理A講

1.裝傻、故意出包：說你不會、不知道，這是最簡單，最快的。

有次總務拿了一張重要文件，要助理A幫忙送去隔壁棟，但因助理A不在，

總務就直接丟在助理A的桌上。助理A跟我抱怨過後，我就叫她把那張文件撕掉，

讓它在地球上消失。

隔天，總務氣急敗壞的，質問助理A，那張文件呢？

助理A說自己沒看到，總務雖然生氣，但也只能默默的重跑流程。

2.拿著雞毛當令箭，以拖待變：

使用過1以後，應該就沒人敢在助理A不在座位時，亂丟工作給A了，

接下來，我教助理A，把協理級以上要她做的事情，記清楚、記明白，

然後告知交託雜事的人

「協理交代我明天中午以前要交XXXX，我結束後再幫你處理好嗎？」

通常，雜事都有急迫性，常常拖一下就可以不用做了，

遇到不急的雜事，就再拿雞毛繼續拖，拖到它變急事為止。


但小弟還是要提醒，會被交託雜事的，通常是新人，新人一定要先弄清楚，

公司裡誰掌握自己的飯碗，掌握自己飯碗的人，要多拍他馬屁，再雜的事也要做，

務必做到賓至如歸。千萬不要推錯事情，反而弄巧成拙。
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鄉民表示:
中肯文，不少人喜歡凹後輩或新人，人家給臉自己還不要臉
社會學你學的真好
翻譯：聽直屬老大的就對了，其它人推拖拉閃
這是什麼爛分享 這種人通常就是組織內的害蟲
該學的不是推事，而是要把事情分清楚優先順序，而不是誰叫你做什麼就做，這樣只會變成便利貼小弟(或小妹)，真正重要的事都沒做
聽給妳錢的人。以拖待變叫妳做雜事的人。這才是職場生存密法
在公司不同領域本來就有不同負責的事情，
別人也不適合跨界來指派工作，
像文中的總務其實就沒有資格跨界來支使業助，
只是有時後護自己助理時，要視情況看看要不要鬧大，
比較鬧大的做法就是去找那位總務的主管和他本人，
放話請他們不准在動自己的人順便嗆一下，小點的做法就是請助理推掉
，後者的做法是讓助理有辦法自己學習優先順序的排列，
並且自己搞清楚分界，不是變成每個不同部門人都能來指使的助理

現在到處都有好工作可以找啊~~~
不信請看 http://bit.ly/2j3ZXFV

※ 引述《cleverlomb (一直丸丸丸丸丸)》之銘言：
: 剛跑去幫同事領訂的pizza 發現店員閒到在度估了
: 後來想了一想
: 官網pizza能單點大的口味很少 才8種左右 就是299的那種
: 其他口味都是打著買大送大的名義 然後一個口味賣你6xx
: 為什麼要堅持這種STYLE呢?
: 如果可以單點一個普通口味(不是299那八種) 訂價折半好了 3xx
: 那應該會更多人買吧
: 有時後肥宅如我可以一個人啃一個大的
: 但是買大送大這點就勸退我了 1.價格 2.份量
: 我還不如去買個人手工窯烤pizza 才2xx
: 有沒有這家店經營方針的八卦?

這不就很普通的行銷手法  有啥好八卦的

不要說必勝客了  就連便利商店的促銷也是一樣

所謂的飲料第二件六折  說穿了不就等同打八折一樣

但如果直接打八折  一堆人就只會買一件

而第二件六折  有的人就會想說  一次買兩件  第二件先拿去冰就好


行銷  不只是打折的問題  最重要的是一點點折扣  就要讓消費者覺得是天大的優惠

不是每個人都會精打細算

因此行銷這門學問  就有很高深的藝術

朝三暮四  就是行銷界的始組

道理就和pizza切幾塊的道理一樣  切八塊和切十二塊  面積一樣

但就是有人會覺得切十二塊會吃的比較飽

店家只要做這些朝三暮四的顧客  便可以養活一家老小


行銷學的範圍非常廣  甚至談戀愛的時候  也可以派上用場

a  一星期七天  每天給女友兩百塊

b  一到六給五十塊  星期天給一千塊

c  一到五給三百塊  六日不給

a花1400  b花1300  c花1500

工作忙了一星期  星期天想找女友打炮  成功率最高的  絕對會是b

c是花最多錢的  但是女友星期天臭臉機會很高  不要說打炮  可能奶都不給摸

行銷有多重要  應該不用我再多說了


謝謝大家

如何快速在臉書上拿到500個以上一顆星網路負評?! 這間日本料理店家辦到了!!

我們常覺得有時候一些大型企業, 欠缺危機處理能力, 在公關問題上會一錯再錯, 越搞事情越大
不過, 這一兩天也有一間日本料理店的老闆和支持他的人, 用行動證明如何可以製造最離譜的公關災難

故事的發展大概是這樣的
為了方便閱讀, 分成幾段

故事細節也可以參考該部落格整理的懶人包
http://sasa0522.blogspot.tw/2016/07/jeremy.html

●故事的起因

在一天晚上深夜十一點, 這間店傳訊息給一位年輕當部落客不久的小朋友的粉絲團，給他看這是他們的菜單

一般來說，當美食部落客的是不會主動跑去問店家可不可以試吃的，因為這叫『討飯』，在這個圈子裡，是大忌
那店家找部落客想要請他們來拍照試吃寫文 就是主動到人家粉絲團或email 去邀約

這裡就是事情的起因了, 部落客小朋友誤以為對方邀請他去試吃寫文, 這種美麗的誤會常有, 比如說有正妹看了阿宅一眼，阿宅可能就誤會對方對自己有意思, 這也沒關係。

●當天發生的事

當天部落客小朋友欣然赴約, 吃完了, 店家突然說請付費。部落客小朋友是有點被嚇到, 因為出餐是以店家的意思, 比如說之前溝通有說不敢吃海膽, 還是出了海膽。這一般是邀約部落客請吃飯才會有的狀況『店家請你吃飯要你吃什麼你就是吃什麼』

不過這就和別人雖然口頭說要請你吃飯, 實際上要你埋單你還是會付錢一樣, 部落客小朋友付了錢。離開了店家

請注意，不管前面有什麼誤會。付了錢，這時都是客人了。

小朋友吃完還是覺得有點貴, 打卡寫了對他還是有點小貴, 而小朋友的女友大概覺得如果是1000元這個內容不是很讓她滿意，就在FB留下了一顆星評價

說真的, 1000塊這價位無菜單料理, 也不算貴,沒有不合理, 只是錢這種東西的價值通常與付錢的人的財力有關
在這個階段, 這個一顆星留言難免會被讓人有不當連想, 店家在這階段生氣也不意外

事後店家有表示不滿, 所以該部落客小朋友想了一想, 就在粉絲團『公開道歉』並且刪除一顆星評價了

到這邊, 可以說是個美麗的誤會, 也許小朋友誤會是免費招待的邀約有錯, 也許打一顆星評價不太好, 但道歉了, 也刪除了評價, 應該就沒事了吧?

●第一個引爆點:

Keyword: 當自己沒站在『理』這個字的時候, 不要跑去網路找鄉民取暖

店家覺得一顆星評價很不爽，就在個人臉書上寫了不滿的文章，這也還好，但私下說就算了, 它設成公開
但是看到這個沒搞清楚狀況的店家支持者,除了罵的很難聽以外 (ps.店方人員有在這些留言下按讚, 被鄉民視為同意此作法)

然後還貼到爆料公社想要『公審』這個部落客小朋友，罵的內容無非就是部落客白吃白喝之類

( 沒人認真看店家臉書上自己貼文中的對話記錄承認是他們找來部落客, 還有部落客有付錢了)

不過，鄉民不是每次都那麼好操弄的
這事的重點有

1. 人家還是付錢了, 付了錢就是一般客人
2. 是店家主動去找部落客的, 不是部落客跑去ㄠ店家
3. 人家道歉了也刪了一顆星評價

整件事看起來並非貼文的講的那個樣子
這會, 取暖不成變成鄉民反而一面倒指責店家
接下來很多鄉民跑去店家粉絲團留一顆星的評價

結果為了一個臉書『一顆星』評價，這回換到了兩百多個『一顆星』.......這可以說是最佳的X隊友的助攻嘛?

評: 沒事亂取暖很危險的......不是什麼事跑去爆料公社或PTT 去發文就會走向自己想像中的結果

●第二個引爆點:

Keyword: 要不就不要道歉, 堅持己見, 沒誠意的道歉只會引爆更大的問題

本來反彈的鄉民們罵都罵到累了, 大概就無以為繼, 擺著不動這事再過一兩天也就這樣了
但店家大概不甘寂寞

在粉絲團發了這個『道歉』公告

聲明本店從開業以來從沒以廣告為由請部落客來，本次事件是因溝通上的問題而發生，如因此事件造成大家的誤解，本店在此道歉，其他的評論不做任何回應

接下來鄉民就更生氣了, 加上這時候好像支持店家的這一邊沒有記起第一次取暖失敗的教訓, 又去爆料公社貼了文.....

下場就是, 更多鄉民不爽跑來指責這篇公告, 以及留一顆星的評價

這個時候, FB 的總評價已經掉到2顆星了........


評: 就讓事情過去, 很難嘛? 面對公關危機是要滅火，火上加油是那招?!

●第三個引爆點:

Keyword: 道歉要真心誠意, 不然不要道歉, 道完歉還補刀對方只會失去信用......

到了第二天早上, 大概店家也真的覺得這事情很嚴重了, 所以他們選擇道歉
理論上, 這是步好棋, 真心誠意的道歉, 可以把事情解決

於是店家在粉絲團道歉, 也去部落客小朋友的粉絲團道歉, 部落客小朋友也接受道歉了
這應該就像童話故事裡, 王子與公主就從此過著美好的生活了? 對吧? 對吧?! 對吧 ?!!! ( 很重要要講三次)

不知是在道歉前還是道歉後, 反正新聞報出來是在第二天的晚上
店家在TVXS 的新聞上訴苦, 表示自己才是受害者, 鄉民好可怕

啊那你之前在道歉什麼 ?!

結果亂搞的結果是TVXS 也被罵爆, 他們發現未查證清楚, 自己也被店家耍的結果是一小時候急忙撤下新聞.....現在影片與網路新聞都拿掉了
(PS. TVXS 的新聞又回來了, 內容頗有偏頗之處, 記者把名字寫成宋佩文實在會讓人有些奇怪連想)

鄉民的怒火燒到TVXS , 店家也只會更慘而已
這會目前已經變成1.5顆星了
以粉絲團的操作來說, 這已經是不可逆的結果, 這店家這粉絲團已經徹底毀了.......

評: 就讓事情過去, 很難嘛? 面對公關危機是要滅火，火上加油是那招?!什麼, 這剛才講過一次了?!


結論:

無論最初的誤會是誰有錯, 但兩邊的處理氣度, 得到了完全不同的結果
1000塊的無菜單料理真的不貴, 其實如果好好處理, 這個不恰當的一顆星評價反而可能讓支持店家這一方的人比較多

但結果是

部落客選擇道歉刪評價, 低調處理

店家很生氣, 而且與親友團在那邊罵的很難聽, 如果私下自己罵也就算了, 但有X隊友幫忙貼到爆料公社想要公評, 幫自己的店家朋友出氣,想的大概就是要讓這部落客小朋友名聲臭掉, 在這網路世界裡混不下去.....

最後......從第一個錯誤, 到第二個錯誤, 接下來第三個錯誤, 一次又一次引發了更糟糕的公關災難

這戲最後會怎樣演, 還不知道, 可以肯定店家與其支持者這樣作, 實在是太不聰明了, 這例子, 也可以當作很多公司或甚至政府官員的借鏡, 搞成這樣, 絕對是火上加油,燒不完的

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熊本屋 當自己臭豆腐哦~越臭越有人吃?

轉貼自Mr.6  http://blog.pcschool.com.tw/?p=481?fromto=99054004

最近一個親戚的孩子要上大學了，問我關於「選系」的問題。這位孩子的「興趣」不怎麼明確，只說他雄心壯志，希望以後能出來搞一番大事業；我只能確定他沒興趣念醫科、法律、會計這類型的專業，問題是，他應該念什麼系，適合以後出來搞一番大事的？

哪一種科系，很適合創業？

哪一種科系，可以支持一個有想法、有野心的年輕人，讓他未來成功？

照理說，我應該再想辦法問清楚：「你喜歡創造哪一種事業？」

想開網站嗎？想開麵包店？想做什麼？但我後來認為，這是白問的。

因為我發現：

很多網站，尤其是國外的，都不是由「資工系」出身的人所創辦的。

很多知名麵包店、小吃店、咖啡廳，也不是由「餐飲系」的人做出來的。

很多成功的保險業務員，也不是從「保險系」出來的。

大部份的成功者，是「跨界、跨行」出去開一個新的事業的。

所以，他們絕對不是「創什麼業，就要念什麼科系」，這邏輯絕對不是這麼簡單！

所以，面對一個尚未開始念大學的年輕人，若能在此刻幫他成功，要他去選哪一系呢？突然間，我發現一件事——「工具型」的技能，似乎還是最有用的，因為它不只給你一個工具，就算工具沒學到，也讓你的腦袋進入「另一個世界」，且，最重要的是，這個世界可以和很多其他的產業（就是未來要創業的產業）相輔相成。

比方說，資訊工程、財務、甚至文學。通用的，可用在各產業的。不專精的。這些都是以後派得上用場，儘管我們知道它並不是創業的「核心」。許多創業，其實是在淺層，念什麼出來，反而太深。要成功，其實是靠本身的一種敏銳度，還有把握住畢業後的工作學習機會。

所以，「一技之長」可能已經過時。應叫「一技以輔」才是對的。要快快成就一番事業，某種廣度、甚至某種「浪漫」仍要想辦法「保持住」，只求專精，沒有視野，或許反而挶限了自己；有動機的自主學習、自我投資，才走得長遠。

用機器人削麵4年省下百萬　台中麵店老闆：比真人強

記者游琁如／台中報導、攝影

台中刀削麵店，請到「鹹蛋機器人」員工來服務。外觀看起來好噱頭，老闆卻坦言，一切都是因為不得以，「請不到學徒了，只好請一個不會抱怨的傢伙來做。」機器人一分鐘削出195條麵，勝過店裡員工176條麵，不只省人力、省成本，還迎來觀光財。

劉老闆從事刀削麵行業已經有27年，從4年前開始引進「刀削麵機器人」。他坦言，一開始想要用機器人，是因為請不到員工。「刀削麵有技術性，不好 學，要從學徒開始。」厚薄有限制，削出的麵體要平均，加上容易有職業傷害，過程困難，實在難以找到適合人手。「手工刀削麵，有些學徒學半年都不會。」在權 衡考量之下，劉老闆特別訂製刀削麵機器人來服務。


▲▼機器人削出的麵體平均，相當好用。

現打的刀削麵，麵團每天現做，開始請機器人「代勞」後，確實節省了不少力氣，劉老闆的兩間刀削麵店都訂製機器人服務，只要準備好麵糰，調整速度及角度，就能輕鬆製麵。雖並非機器人刀削麵創始店，卻也因此吸引不少客人特別到訪。

記者簡單估算，若以學徒一個月3萬元計算，4年薪資超過百萬，一只機器人一開始投入成本耗費約10幾萬，卻能省下數年人工成本，即使加上維修保養費用，也相當划算。劉老闆拍拍機器人，「他比真人更好，不會發脾氣，叫他做就做，而且比人還快。」

這間位在逢甲夜市內的刀削麵店，店內的招牌產品是木須刀削麵，使用機器人刀削麵，佐以木耳、青菜的配料，麵體口感Q彈有咬勁，用餐時段人潮相當多，也成為在地的特色店家。

還不趕快轉職成非機器人可取代的!

鄉民分析為什麼一堆奇奇怪怪的宗教能吸引那麼多人

作者 we0305 (認真文) 看板 Gossiping
標題 Re: [問卦] 妙禪今年要繳多少稅啊?
時間 Sat May 21 11:01:41 2016
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認真文，不攻擊任何特定的宗教，
單純討論行銷手法。

我們看到妙O，
或是今年有五倍，
又或是以前的宋O力，
不禁會覺得：
為什麼有些宗教看起來這麼"特別"，
卻可以吸收這麼多信徒捐這麼多錢給他們？

其實正是因為他們這麼"特別"，
所以能拿到這麼多捐款，
請聽我慢慢講完。

我有個朋友曾經在一家很"特別"的A公司當美術設計，
A公司要求員工每天都要唸經，
老闆說自己身上有佛光，
有慧根的人就看得到。


A公司的業務主要是電子商務 + 多層次傳銷 + OOXX + .....
一堆業務整天在吸收會員跟通路，
我朋友在裡面待了一段時間，
覺得A公司的風格太"特別"，很快就離開了。

後來聽說老闆違法吸金還是逃漏稅被關了，
裡面有很多員工都被騙付錢買A公司自家的產品，
從幾萬到幾十萬都有，
這筆錢就再也拿不回來了。

你以為這個老闆真的有什麼虔誠的宗教信仰嗎？
才不是，
他搞的其實叫做"限定社群行銷"。
(順便推薦一本好書：創新的擴散，被非常多好書引用的經典)


什麼是限定社群行銷？
就是先瞄準一個最容易切入的社群，
在這個社群裡想辦法把自己的產品評價做的很高、消費的比例很高，
這個社群就會形成一個推力讓其他人也跟著消費。

最常見的例子是小朋友，
小朋友整天跟同班同學相處八個小時，
看同學買了OO的周邊產品，
http://imgur.com/q1yrVzZ
http://imgur.com/O1TmFiW
自己也就會跟著想買，
合作社一堆沒有用的產品跟玩具就是這樣賣掉的。

那麼A公司的老闆是怎麼運用這個行銷手法的呢？
分成四個步驟：

1.大量招募
A老闆找了一間很大的辦公室，
擺設很多座位，
大量招募新人來上班，
而且也沒有給什麼能力條件的限制，
只要你肯來，就給你"機會"。

2.去菁存蕪
然後每天舉行一堆奇怪的儀式、發表一堆奇怪的言論，
用來區分"一般人"跟"容易被騙的人"，
一般人受不了這樣的儀式與言論很快就走，
容易被騙的人就會留下來繼續待著。
這樣跑個幾個月，
就會得到滿滿一辦公室的"容易被騙的員工"，
為了方便起見我們以下簡稱為"農場"。

3.插秧種苗
公司的幹部開始宣導買自家公司的產品多好多好賺，
然後一個、兩個、三個說服農場裡的同仁掏錢買自家產品。

4.催熟收割
在農場裡上班的員工，
每天有超過八個小時跟老闆、幹部與其他被騙的同事一起生活，
農場本身就是一個半封閉好說服的社群，
老闆發薪水的時候會給你壓力叫你買，
幹部會在你遲到、偷上網被抓到、或是其他容易影響你的時候叫你買，
你的同事被騙了不知道，也會拉你一起買(第二件半價之類的優惠)。
對公司來說，
你每天去上班不是去領薪水，
而是蹲在農場裡讓人說服你拿存款出來買東西，
而你還沒有察覺你去上班是為了讓老闆賺錢。

這個流程換做是你，我相信你不會受騙，
但是人類社會就是有一定比例的人有容易相信別人的傾向，
這是因為人類社會要有這些人才能不斷接受創新的事物，
人類社會也才能進化，
所以這些人是必要的存在。
所以只要能不斷"海選"出這些人，
關在一個農場裡培養，
就能把東西賣掉。

除了這個明顯為惡的例子外，
其實我們還可以舉出很多組織運用這個手法做行銷，
例如一些多層次傳銷公司，
大量吸收下線進組織，
淘選出願意留下來的事業夥伴，
透過非常大量的產品說明、產品分享、家族聚會形成一個半封閉社群，
然後透過上線、夥伴、成功賺錢的社群力量說服成員買產品。

所以當我們看宗教團體覺得某些宗教很"特別"的時候，
說不定那些"特別"的手法正是為了吸引容易接受他們宗教理念的人留下來，
與他們一起追求正面的道德價值，
走向康莊的人生大道，
再說一次我並沒有要攻擊或貶低多層次傳銷、特定宗教或宗教行為的意思，
只是想分享"封閉社群行銷"是什麼，
並且告訴你這個世界上到處可見運用這個"封閉社群行銷"的企業、組織、單位，
有的時候我們以為自己不會被影響，
但我們不見得真的能察覺自己正在被影響。

你認為你不會被影響嗎？
我們來看看你有沒有符合以下特徵：

1.你曾經被吸引進一個宣稱開放自由的網路社群裡

2.這個社群有一個非常難用的文字介面，
你必須先通過比其他網站都難的註冊流程，
註冊到帳號以後，你必須具備特定的年資才能在某些場所發言，
你一旦講錯了某些話，
社群裡的其他人就會圍勦你。
以致於一般人都待不下去，
而你通過了層層考驗留在這個社群裡，
還具備了能在今天發言的資格。

3.你每天在這個社群裡跟其他人互動幾個小時，
慢慢接受這個社群的共同價值，
開始講一些其他人聽不懂的話。

4.這個社群裡每天都有一堆人試圖灌輸你什麼是對、什麼是錯的觀念，
裡面有些人會不厭其煩的拿出一堆數據、文件、報告來說服你，
但是你察覺不到他們有什麼好處...
 

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Re: [問卦] 酒店小姐到底多好賺的八卦?

作者id 因避免造成作者麻煩隱藏

標題 Re: [問卦] 酒店小姐到底多好賺的八卦?
時間 Tue Nov 24 02:05:37 2015
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: 有沒有酒店小姐到底多好賺的八卦?

首先，本魯是上進青年，從來不涉足類似的聲色場所。
以下所說的都是"我朋友"告訴我的。
真不是我、真的不是我、真的不是我
因為很重要，所以要說三次
為了方便閱讀，以下都用第一人稱來敘述。
希望不要轉到其他地方或備份

正所謂行行出狀元。每個行業都有出類拔萃的菁英份子。
乞丐之中的霸主可以當丐幫幫主。
小姐之中的霸主可以當金雞。

我真的有股衝動，想貼幾個妹妹的FB出來，讓大家見識一下所謂的紅牌
月入20~30萬，甚至更多的。
但因為不想為了發個文而跑法院，只能列出幾項紅牌小姐FB的相似之處。

1.好友數至少有幾千。
2.無論發什麼動態都會加上自己的自拍照。
3.動態中有半數以上是分享的文章。
4.你看不出來她從事哪個行業。
5.過著貴婦般的生活，到處吃吃喝喝、出國旅遊，然後打卡。
6.裝清高，不時透露出看不起跟自己類似的女性。
文人相輕，自古而然。雞在被人發現自己是雞之前，會特別的歧視雞。

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我朋友不是酒店幹部經紀，也從來沒有做過酒店的行政或少爺。
原文問的四個工作的收入，分別是小姐、行政、經紀、幹部。

一、小姐
以台北市中山區一般酒店為例，絕大多數的小姐領的薪水落在一節120~160元。
少數小姐可以拿更高。
一節=10分鐘。
一天的上班時間通常是10小時。例如：22~08。
她們的薪水通常都是週領，少數日領，沒有月領的。
一週的薪水=當週的總節數*每節的薪水-每天的清潔費-洗衣費
清潔費+洗衣費通常佔薪水的5~10%。

大約三年前，一週上四天班，長的還可以的小姐，每周大約可以有200節的節數。
週薪大約就是200*150=30000
紅牌通常會有300節以上，也就是週薪45000以上。
簡單說，平均值以上的小姐，月收入大約是12~18萬(不含小費)

但最近很不景氣，什麼都漲，就是薪水沒漲，生意還變差。
現在一般般的大概一週100節。
一週能有200節以上的就算優秀的了。
平均值以上的小姐，月收入大約是6~12萬。

PS.如果是制服店，每當公司辦活動，都會從薪水中扣3000~5000不等的制服費。
經常辦活動，對公司的收入也是有明顯幫助的。
每個小姐讓公司賺個2000。200個小姐就40萬了。

逢年過節的時候還會強迫小姐買抽獎券。
讓小姐去賣給客人。
如果小姐賣不掉或臉皮比較薄，不好意思推銷，就只能自己吸收。

二、行政、少爺
我不知道你是真的要問行政，還是酒店內的工作人員你都稱為行政。
行政通常是指帶台的工作人員，負責帶小姐給客人挑選。
而少爺指的是做送杯子、酒、毛巾，整理包箱做清潔工作的小弟。
行政的薪水通常3.5~4.5。
少爺的薪水通常會有5~6萬。
酒店的工作是要爆肝的，工作時間通常是晚上8點到隔天早上8點。
少爺有時還要打掃到更晚，我覺得去GG輪班比較好。

三、經紀
經紀賺的就是俗稱的經紀費。

什麼是經紀費呢？
經紀費=公司給經紀的錢-經紀給小姐的薪水。

以一般的情況來說，大約是180~185一節。
假設，公司給經紀180，而經紀給小姐150。
那個經紀人就是每節賺30元。
小姐一週上150節，那麼經紀人當週的經紀費就是4500。
到這邊為止是單純的部分。

比較複雜的部分是遲到、罰單還有偷節數
有些小姐會因為上班遲到被扣錢，一分鐘20~50元不等。
有時候也會有罰單，例如服儀不整、對客人不禮貌、該做的桌面服務沒做好
再來就是小姐進包廂到離開包廂，究竟上了幾節，喝了酒的小姐通常不清楚。
何況每天可能會上三到四桌。
如果小姐一天上35節，你薪資條上打30節，小姐也不會發現。
那麼你就可以多賺180*5，而不用付給小姐那5節的薪水。

看似很好賺，但是人海茫茫，你要怎麼樣才能讓一個單純的小女孩到酒店上班
是否要花錢請年輕的帥哥去街頭搭訕、發名片、找妹填問卷
是否要花錢買報紙廣告
小姐要借錢的時候，你是否有錢借她。
小姐借錢不還，就算有簽本票也沒用。人跑了就是跑了。
這是民事的問題，就算你告詐欺，檢察官也會說這是假性財產犯罪不理你。
你要為了三萬、五萬追到天涯海角？

有些長的又不錯，又特別會說謊的女孩，會跟經紀騙錢。
一個經紀借5萬，打開報紙，隨隨便便都有20個經紀。
5*20=100萬，輕鬆借到100萬。
台北借完桃園借，桃園借完台中借，台中借完高雄借。
然後去花東定居吧，此時身上已經有300~400萬了。
大約是22K的十年薪水。

四、幹部
幹部賺的部分俗稱溢收。

溢收=跟客人收的錢-要付給公司的錢
付給公司的錢俗稱底單

幹部要付給公司的底單大致上由五個項目所構成
(突然想到Y=C+I+G+X-M)
小姐的節數錢+酒錢+桌面+少爺小費+雜支

啤酒通常是35，洋酒通常是市面上價格*1.5，
桌面通常是200~300(人數很多的話會增加)
少爺小費通常是1000(制服店只有一個人去的話，有些店只收500)
雜支就是包廂中你叫少爺去買的東西或額外要的東西。
通常是菸、檳榔、熱炒，但看了八卦板的文之後才想到，有些人要付很多水果盤的錢。

比較複雜的是小姐的節數錢
幹部跟客人通常都是說一個鐘多少錢，實際上公司跟幹部是用節當計算單位的
制服店通常是一節210~215，也就是一個鐘1260~1290。
禮服店通常是一節225~230，也就是一個鐘1350~1380。

幹部通常對客人的收費都會簡化為一個鐘多少錢(1500~1800)+少爺小費1000。
多數幹部會招待啤酒暢飲。然後幹部自己吸收公司硬抽的桌面200~300。

案例：幹部收1500的單，少爺小費1000，招待啤酒暢飲。
(底單1380、桌面300的禮服店，)
一位客人去禮服店玩了2個鐘，喝了一手(6瓶)啤酒。

幹部會跟客人收1500*2(節數錢)+1000(少爺)=4000
幹部要回給公司1380*2(節數錢)+300(桌面)+1000(少爺)+210(啤酒)=4270
幹部還要倒貼270元。
殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做。事情當然不是鄉民想的這麼簡單。

以兩個鐘來說，幹部通常只會讓客人實坐100分鐘。
(比較有良心的幹部會直接明講，只有100分鐘。)
幹部的成本就變成230*10+300+1000+210=3810
此時，幹部的利潤就跑出來了，這桌客人讓他賺了4000-3810=190

沒錯，利潤就是這麼少。
所以，如果要增加收入，就只能收比較高的單，例如一個鐘1800
或者偷比較多節數，兩個鐘，實際只給90分。

像我去酒店喝酒，喝完常常沒付錢就直接走掉了。
也沒有所謂的簽單。就是沒有簽任何東西，直接走掉而已。
因為有時候喝多了，要麻想回家睡覺，要麻想帶妹出去打炮
等哪天沒喝那麼多的時候，才會叫幹部來把單結一結

像這樣的客人，哪天如果跑路了，幹部可能一背就要背幾十萬的酒帳。
很多人喝酒的時候，講話比誰都大聲，帳單送進去的時候就沒聲了。

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結論，以上工作，都不是好工作。
硬要挑一個的話，只有做小姐比較好。
如果你又是男人的話，就只好等下輩子了。

跟一些整天利用好人、工具人的公主，自己去貼富二代的正妹比起來
酒店小姐可能還比較坦白、直接些。
至少你願意付出到某種程度時，也可以得到某些東西。
(花幾十萬連手都沒牽到那種剝皮店例外)

最後，再次強調，我不是我朋友。
而且我朋友不是酒店系的，他主修打炮
酒店、半套店、樓鳳、外送、理K這些都只是輔系。

 

(全文原文連結)

作者qwertyu1 (哈辣雞翅)
看板Gossiping
標題Re: [問卦] 有沒有日本薪水是台灣3倍的八卦
時間Tue Mar 29 16:35:07 2016

: : 從小就聽過了
: : 日本薪水是台灣3倍
: : 到現在還是一樣嗎?
: : 日本人隨便都領66K?
: : 然後車子房子電動嫖妓啥地都比我們台灣便宜?
: : 有沒有日本薪水是台灣3倍的八卦
: 日本平均年薪400萬日幣
: 台灣平均月薪48K

別說甚麼，我夠魯了一個月20萬羊

夠魯吧?

: 但是根據父母平均一顆睪丸的理論,
: 日本魯蛇和台灣魯蛇都賺很少.
: 台灣魯蛇不會日文,
: 想那麼多也沒用.
: 就算去了日本,
: 你也得遵照以下原則才能存活:
: 1. 不交女朋友, 不結婚, 不生養小孩,

我一個臭打工仔確實做不到，不過我在台灣年收75也一樣不想做阿

: 2. 不買車

日本車比換算起來甚至台灣便宜(幾乎算台幣)，稅金比較貴，停車比較是問題

附帶一提日本的新車直接換過去比台灣台幣還便宜，所以他們購車基本上是台灣三倍輕鬆

: 3. 不買房

這個真的很好笑，你要不要看一下台灣房價

: 4. 不生病

台灣健保真的沒話說，不過日本小病成藥大病保險，這個全世界差不多都這樣

: 5. 不出去唱KTV 逛百貨公司

你沒去過日本KTV對不對，這他媽快是我生活最便宜的消費ㄟ

我不逛百貨但是逛秋葉原，快樂得要死

打工7小時可以買一片正版片或一尊PVC，你要不要在台灣便利商店打工去逛一下地下街

: 6. 不在日本念大學

蛤? 以一個日本人來說這稱不上負擔吧

: 7. 不坐日本計程車

日本電鐵這麼方便我幹嘛坐這個，你在台灣一年上過幾次先算一下

: 8. 不看電影

為啥，我前幾天才看玩BVS，超後悔的，我第一次看到日文看得懂卻看不懂內容的電影

: 9. 不外食

為啥，日本外食又不貴，打工一小時可以吃1.5碗拉麵、2頓松屋

這是舉你看得懂的例子，我平常吃我家附近定食屋也是一小時薪水不到

不過他們菜價真的很便宜，還有各種微波食品

舉個例子台灣7-11的三包79NT，日本一包只要108羊

台灣打工一小時吃5包，日本可以吃9包

自己煮更不用比，日本的便宜到爆

: 這樣的話, 日本工作的錢可以存超多的喔.
: 日本正職平均薪資約34萬日幣,(想想一顆睪丸理論)

出社會大概是20萬~25萬之間，基本上跟台灣22K差不了多少

但是日幣20萬過的比22K好

: 東京便利商店時薪900~1000日幣, (168小時/月 =168,000 稅前)
: 租房看地點, 套房JPY60000~90000/月, 但前期要給2個月當謝禮.
你真的很可愛，你在台灣打工你會住超過5000/月的房子嗎

你拿台灣月薪5萬去比人家月薪日幣40萬以上再找的東西

我住北區上中里，離車站4分，車到上野、秋葉12分鐘不轉車，東京15分

夠不夠方便

包水包店包網路包瓦斯，一個禮拜還有人來打掃一次公共區域，一個月42000拉

: 有的公司會有租屋津貼. 電車月票通常會補貼.
: 但魯蛇找的公司通常很巧地 沒有.
: 不過因為魯蛇 也不太去得了,

真的很魯ㄟ你

我打工仔一個月交通津貼都有7900(上中里←→新橋月票，我假日去秋葉還可以免錢)

: 距離就是美.
: 有個夢在那裡也滿好的.
: 下一篇: 瑞士薪水是台灣5倍嗎?

況且，你講這麼多，你在台灣一個月22K你存的到錢嗎，你應該是要比

日人在日工作在日本過活 VS 台人在台工作在台灣過活

怎麼講到後面我越看越覺得你根本在說台灣人拿台灣薪水來日本過活

我懷疑你連日本都沒來過吧

直接說拉

台灣生活條件就是比較差，這根本不用戰，戰不起來

但我也不會妄自菲薄說台灣真的壞到哪去，人活著本來就各種無奈

日本也是很多壞的地方，稅制滿重、加班跟工時也是很多(過勞死跟社畜不是假的)

但是看一堆鍵盤日本人實在很頭痛

跟一堆台灣人來旅遊一樣


"ㄟ這個好貴喔，ㄟ那個好貴喔"

你是低所得來高所得國家ㄟ，你想當大爺不會去東南亞喔

日本大部分東西體感都是比台灣便宜

以下參考一下

                              日本                   　台灣

打工一小時    　　  1000羊                  130NT

基本外食費      650羊(0.65HR)            75NT(0.58HR)

一罐飲料      　 100羊(0.1HR)             18NT(0.14HR)

豆芽菜(2KG)     240羊(0.24HR)


雞肉(大腿排2KG) 800羊(0.8HR)

電車(9站)       165羊(0.17HR)             35NT(0.27HR)

電信費          1600羊/月(1.6HR)
                (前3G快速LTE通到、之後256K吃到飽)


懶得比了，我只能說民生必需方面台灣日本體感是差不多，互相有高低..但是奢侈品方面


PS4、名牌包、智慧手機、相機、甚至飲食層面的星巴克、哈根大支


等等平行輸入的玩意兒，日本人就比台灣人輕鬆超多

你知道台灣人大學生要打工多久才能擁有一台自己的遊戲主機嗎

拼得要死要活一百多小時才能買一台PS4，日本只要30HR

這奢侈品直接證明了他們生活水準遠大於台灣

別說他們還一堆娛樂，棒球、演唱會等等等台灣都玩不到的

還有和牛可以吃，雖然台灣有水果跟很多新鮮蔬菜

我一個打工仔一個月20萬跟你說

我在這邊當基層打工仔，過的比我在台灣當中階主管還要多采多姿

可以戰的東西很多，要戰就來我今天很閒

但請以"日人在日 VS 台人在台"為前提

→ dogmax: 光風俗業就輸到脫褲了 QQ

→ SRXtw: 別忘了日本法定特休最少11 國家假日也比台灣多 03/29 17:04

看電影跟KTV是不魯拉，非常國民的消費 在日本最大間連鎖店唱三小時含無酒精飲料吧大概是2000~3000羊 打工兩小時左右吧，看電影也差不多

嗨，在台灣打工連活的好都辦不到 小的我一年九場演唱會(KING SUPER LIVE、田村*2、水樹、偶像大師*4、初音) 棒球無數場、滑雪、KOMIKE同人誌爆買、祭典、花火 我只是個打工仔喔 忘了跟你說，我去初音武道館演唱會花9小時薪水，這次台灣票價曜45個台灣小時喔 我會回台拉，不過現在不是要戰台日，怎麼又跑回來打這奇怪的地方

打工仔也有交通津貼

這個差不多其實

日本每月扣的雜七雜八大概有20%左右，日本也在養老人 現在繳的未來可能也拿不到，這好像是世界問題

不用，但會扣泉源稅20%

你只聽過新宿、池袋、東京吧? 離東京9站，都心的住宅區，朋友

可以阿，我在台灣某連鎖餐飲做副店長兩年多一些? 加上前後餐飲經驗五年吧，都外場經驗，略懂經營、領導、管理、日文 我想開店，可是我想菜單跟廚師的基本SOP我自己來，不然開店只會外面 顧了廚師甚麼的哪天他不幹我怎辦，自己的店自己掌握 好了，在台幹學徒 VS 在日幹學徒，你要哪個

沒人要我分享房間，我照片都準備好等著打臉了 龍大這樣一說我如果貼了不就得是炫耀了嗎 QQQ 只是一堆抱枕阿、週邊阿、同人誌阿、CD阿、BD、PVC有的沒有的而已 小小房間乾淨夠用(內心汙穢) 阿我還是說了(きらりん調)

言過了，我覺得台灣還是很不錯的 我最後還是會回台灣，因為我是台灣人 我來戰不是來貶台灣，只是我們得正視日本生活品質較高這件事 比起東南亞或一些地方，某種層面說還是很好...大概吧

嗨，日本麥當勞一個套餐也是650喔，單點大麥克現在只要300我昨天吃了兩個 加上薯條庫碰，750(7.5HR薪水)可以吃到一個大薯+兩個大麥克

既然你都說了我就..

我買了同人誌、漫畫、小說最少一百本以上 週邊、PVC、CD、DVD我都不敢算了 吃美食???? 要不要搜尋一下「A5和牛」串一下我吃東西的品味 我穿衣服..... 超潮的優衣庫跟GU耶!!!!!!!!!!! 超魯的衣服不過回台灣我就是潮男的YOU KNOW????? BTW我的全套冬衣在日本GU買了七件花了我10HR的薪水搞定

是SHARE HOUSE，不過基本上跟自己用沒兩樣(我這邊室友很優

推 rfireptt: 推...牛丼還有一碗三百多日幣的, 超便宜 03/29 17:42

上面床那邊，在往右翻一倍，很小但足夠 然後我有陽台(日本木製會放風鈴跟小豬蚊香那種)，我拿來放不常用的東西 還有一個大四層櫃有抽屜的、一張桌子(擺滿BD、書、DVD、PVC跟一台正在炫耀用的NB

我不甲掰，我的過很爽 然後我昨天LOL日服打完十場 8W2L 金III (硬是要講

我超愛獸娘，好色龍的信者(雖然很久沒追 獸度7以內我都能用 去年的KEMOKET橫濱我當然也有去 コミケ我都直衝獸島呢

推 WLR: 推紳士 03/29 17:43

所以我吃一餐基本上都要650以上 特盛、W碳水化合物根本為我而設

這文化是存在的，但重不重看人跟地方 東京好一些

打工度假簽證阿!

看人，我群組也有過的不好的 我呢，當學徒，這一年多爽以不以言喻 然後我跟店長店內所有人都很好，離開當然是拍照留念，回台我也要寄明信片保持聯絡 而且我的主要目的：取經 我店長無私的把食譜、湯頭都給我拍回去，甩鍋用刀也是教我，走前還補一句 「看不懂或有問題打國際電話來問」 還專程為了我想學那個整片半熟蛋的做法慢慢做讓我錄影 交際是看手腕的，朋友

詳見打工度假版？還有我已經畢業了 我剛去韓國轉觀光簽 等賞櫻跟水樹演唱會，前幾天去QVC看棒球 剛剛棒球打完失業沒事做，不然你以為我沒事在這戰啥 XD 戰的差不多我要去打LOL了

雖然我房租便宜，但我可是精挑細選找的可久了，別出來丟人了 你找不到這種物件的

嘻嘻，連續兩個人來裝高級，東京這麼大，你沒聽過的站可多了 這地方好不好也不是你聽過才是好地方，住宅區要你聽過幹甚麼呢 京濱東北線，3分鐘一班，假日還有快速 0 2 9 12 16 王子─上中里─田端─西日暮里─日暮里─上野─御徒町─秋葉原─神田─東京 →山手線並行 長知識沒，另外我家大概10人次來住過，麻雀雖小，五臟俱全 存錢？我說了我在台灣一年75，我幹嘛來這存，我們在比日台生活品質吧？

沒有...吧，民生必需、生活必需只會低不會高，有一些或多或少會貴一點 但也有一些會低一些，像襪子好了，5雙490，你打工一小時可以買10雙新的 雜牌？不不不...是GU！潮牌阿！(附帶一題我在反串，別真的把GU當潮牌這很智障 剪頭髮QB髮廊也是1000，打工一小時等於百元快剪 但很多東西(尤其民生必需品)從大陸、馬拉西亞甚麼怪地方來的用當地物價都超便宜 拖鞋打工一小時能買9雙一類的，剪刀、膠帶等 整體來說日本生活是比較容易的 阿，過路費很貴(台北到台中距離4000，約4HR薪水)，停車費很貴(半小時500，半小時薪) 不過油超便宜(104，一小時薪水能加十公升)

QQa

我們一樣用200小時工時來算好了 猜猜看維持吃喝住相同品質 要買一台IPHONE / PS4，台灣跟日本的打工族(200HR/M)分別要多久呢 聰明的你一定算的出來 我說過，在民生必需沒差多少，問題在生活品質阿

應酬文化我也很討厭(汗)，我店內沒有，業務跟穿西裝打領帶的居多 這個有好有壞，有很多人樂在其中，我是不喜歡 網咖跟膠囊超好睡的(疑 另外趕不上終電跟菜鳥被欺壓的文化確實也是問題之一 然後通勤多數公司都有補助

目前日本的狀況是也是人口老化 然後很多基層工作年輕人不願意做 很多老店都是超級老的爺爺奶奶在做 東京大概被外國人占領了吧，便利商店跟百貨甚麼都是多國語言都通 餐飲店也是很多奇腔怪調

阿，原來你就是被我回文的人 嘻嘻 咳、呃...我該說甚麼好呢 送你兩個字好了 「QQ」

別再說了，社會需要多一點溫暖，你沒看我都不說了(反正也聽不懂) 你就讓他發洩吧 明天又死一個四歲女童怎辦 S大抱歉喔 QQ 我無意激怒你，高抬貴手高抬貴手 >< 其他人看我文章別亂噓推S大了，幫QQ就好，OK?

圖文 http://ck101.com/thread-3445847-1-1.html?ref=ck_fan

最近Facebook 創始人馬克·祖克柏更新了自己的Facebook動態：“產假結束後第一天。我應該穿什麼？”，而且還附帶了一張衣櫥的照片。
事實上，身價300多億美金的祖克柏從來都只穿灰色T恤+牛仔褲。

大家就很好奇，這麼有錢怎麼會只有這麼一種衣服呢？他竟然說:“我只有一個衣櫃，和大部分男人一樣，雖然大家看我每天都穿一樣的T恤，但它們並不是一件，我的灰色T恤有不少於20件。”

那麼為什麼不換個造型呢？這樣很容易造成不換衣服的誤會啊！
祖克柏又說：我每天早上起來都有超過十億的人在等著我服務，我不想把時間浪費在那些無意義的事情上，在生活中，我總是儘量簡單一些，少做選擇。
那天冷了怎麼辦？就加件深灰色連帽外套....在總裁看來，開會、約會、逛街、辦公只需要這一套搭配就完全ok了...


其實，扎克伯格大概也就只在兩種場合會穿西裝，一個是婚禮，另一個就是和國家領導人會面時。可是就算祖克柏格穿衣服再沒有品味，畢竟是身價數十億的Facebook創始人，這個時候網友們就開始坐不住了，有人搬出了一篇陳年老文章《為什麼成功人士每天穿同樣的衣服》，並“跪舔”表示“這就是天才的標誌”。但截至目前，這條消息已經獲得 984,629 個“讚”，28,572 次分享，59,377 條評論。大部分網友都在稱讚祖克柏的衣櫥，或者說他不拘泥於穿衣服的小節，把時間用在改變世界上面。

其實，回想一下不難發現，很多大人物穿衣風格都比較簡約，賈伯斯的招牌穿著就是三宅一生，他和祖克柏有著同樣的穿衣癖好，衣櫥裡只有三樣：黑色高領衫、牛仔褲、New Balance 991運動鞋。

奧巴馬也曾在公開場所說到：“你會發現我只穿灰色或是藍色的西裝。我試著要減少我的選擇，我不想選擇要吃什麼、穿什麼，因為我還有太多其他的重要決定得選擇。”