美中貿易戰讓台灣撿到一堆訂單、投資，光是台商回流已經快5000億。
日韓貿易戰把韓國整得慘兮兮，台灣有技術優勢，又沒得罪人，反而佔了便宜。
總觀光人數一年比一年高，雖然中國來客數沒當初多，但其他國家上升很多。https://www1.stat.gov.tw/point.asp?index=12
- 7月 31 週三 201922:10
今年台灣經濟上升的原因2019
美中貿易戰讓台灣撿到一堆訂單、投資，光是台商回流已經快5000億。
日韓貿易戰把韓國整得慘兮兮，台灣有技術優勢，又沒得罪人，反而佔了便宜。
總觀光人數一年比一年高，雖然中國來客數沒當初多，但其他國家上升很多。https://www1.stat.gov.tw/point.asp?index=12
- 8月 30 週四 201801:38
影片用「新細明體」和「標楷體」要付錢！台灣YouTuber遭大追殺
原來標楷體跟新細明體不是微軟的，難怪蘋果用微軟正黑體，那如果微軟拿來告的話...不知道會不會.....
不過這家科技公司梗埋得如此之深遠，實在是佩服佩服。
不過這家科技公司梗埋得如此之深遠，實在是佩服佩服。
- 5月 06 週日 201821:07
這是一場小蝦米打大鯨魚的專利戰爭
這是一場小蝦米打大鯨魚的戰爭。來自台灣的掃地機器人、全球第二大廠台灣松騰，被比它大 25 倍的世界龍頭 iRobot 控告侵權，iRobot 還請出蘋果御用律師打專利戰。被同業看衰的松騰，聯手工研院，擊退 iRobot！（原文點這邊，我有改編過）
「如果沒有打這場仗，松騰已經倒掉了，」4 月 19 日，全球第二大掃地機器人廠台灣松騰董事長燕成祥站在台中智慧機器人中心的台上，帶著稍稍激動的語氣對台下的機械同業說。「去年，台灣掃地機器人品牌松騰和大它 25 倍的全球掃地機器人龍頭 iRobot，打了一場百萬美元的專利戰，正是一場小蝦米對大鯨魚的戰爭。」松騰在工研院協助下，成功擊退 iRobot。
「如果沒有打這場仗，松騰已經倒掉了，」4 月 19 日，全球第二大掃地機器人廠台灣松騰董事長燕成祥站在台中智慧機器人中心的台上，帶著稍稍激動的語氣對台下的機械同業說。「去年，台灣掃地機器人品牌松騰和大它 25 倍的全球掃地機器人龍頭 iRobot，打了一場百萬美元的專利戰，正是一場小蝦米對大鯨魚的戰爭。」松騰在工研院協助下，成功擊退 iRobot。
- 3月 23 週五 201815:46
中國大媽妙評“馬雲無人超市”
中國大媽妙評“馬雲無人超市”
記者訪問大媽關於馬雲無人超市的記錄
記者訪問大媽關於馬雲無人超市的記錄
- 2月 15 週四 201812:06
台灣老闆娘北京開咖啡廳 「全用正體字」意外爆紅
- 10月 31 週二 201700:59
Re: [新聞] 台青年嚮往赴陸工作 過來人神剖析被推爆
作者 coolbecool (友善的河豚)
標題 Re: [新聞] 台青年嚮往赴陸工作 過來人神剖析被推爆
時間 Mon Oct 30 11:50:38 2017
- 10月 30 週一 201723:42
讓我告訴你為何娃娃機店開的滿街都是
(全文原文連結)
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作者puresoul666 (張老師)
看板Gossiping
標題[爆卦] 讓我告訴你為何娃娃機店開的滿街都是
時間Sun Oct 29 17:12:01 2017
※註:有電視或媒體有報導者，請勿使用爆卦!
未滿30繁體中文字 水桶6個月+退文
最近抓娃娃店很夯，搞不懂為何氾濫到一條街開五家以上的地步，
前幾天經過索性一探究竟，剛好遇到一個承租人在補貨順勢跟他聊起來，
終於搞清楚這產業的獲利模式。
首先會有個租下店面的人，一般稱作「場主」，他擺放數十台娃娃機(一台成本約
25,000~30,000元)，一台兌幣機 (一台成本約10,000元) ，然後開始招商將機台出租。
承租機台的人稱作「台主」，一個月租金4800~5500元，打合約，如果租長期另有優惠。
「台主」必須負責補貨、布置陳列娃娃機，並寫下保證取物金額。
每個機台都要留下該台主電話，顧客被吃錢、娃娃卡洞、任何障礙都打給該台主
負責排除。「台主」可以設定娃娃機難度，所謂的難度就是爪子的力度，
夾到半空就掉下來俗稱為「摸摸爪」，通常摸摸爪的機台客人玩一次上當後
就不會再玩了。連爪子的擺盪弧度「台主」都可以自行調整。「台主」擁有該
機台鑰使，營收可全數帶走。
我問補貨的「台主」好賺嗎？他說收入跟獎品有關，獎品越好機台玩的人越多，
但成本提高風險也高。像他是自己本身就愛夾娃娃，幾年來家裡堆了大量娃娃
被老婆念，乾脆來當「台主」省了不少捕貨成本，反正自己在上班，這個當副業，
不過說實在租金賺不太回來。
補貨也「台主」客服也「台主」，那「場主」不就免做事躺著賺？ -- 我問出長久以
來心中的疑問
實際上「場主」的工作除了偶爾巡巡場，補補兌幣機的硬幣外。
最重要的工作就是試玩各個機台。
如果你的機台是「摸摸爪」或是機台內商品清空好幾天不補，「場主」會去電
警告「台主」，說已經影響他店的風評，要求立即改善不然依合約退租，且租金沒收。
場主強勢的原因是因為後面還有大批人排隊搶著租台。
說實在我觀察每家抓娃娃店，客人都零零落落，可想而知每個機台分到的金額
很有限，正因為如此「場主」通常不兼做「台主」，他開娃娃店的目的只是要
「收機台租金」。一間四十機台的店可收二十萬以上，一年就可把機台、
管線等投資成本賺回來，重點是...「場主」超級輕鬆。
大部分「場主」都有其他工作，這個兼職不需員工、獲利極高。
最後，為何娃娃機店今年會突然延燒起來？
我認為是因為大環境不景氣，實施一例一休後上班族薪水大減，
不能加班之下每個人都想要兼差，而當「台主」不需要太多時間，
少少五千元就能圓一個創業夢，且經過媒體的大肆報導有多熱門多好賺，
導致每個上班族躍躍欲試爭相投入。
真相是99%的「台主」根本連 5000元的租金+貨物成本都賺不回來，
錢全部進了聰明的「場主」跟娃娃機製造商的口袋，這就是為何大街小巷
都是抓娃娃店的原因。
- 9月 20 週三 201720:19
[問卦] 為什麼中華可以掌握台灣人的電話?
原文連結
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作者lwrwang (lwr)
看板Gossiping
標題Re: [問卦] 為什麼中華可以掌握台灣人的電話?
時間Tue Sep 19 18:40:08 2017
剛好本魯常常跟中華電信的人接觸，所以大概知道來龍去脈。
我盡量有考證我寫的內容，如果有問題也可以提出指教。
其實中華電信以前是國營企業，以前叫做電信局。
所有人都是考試進去的，屬於公務人員。
在中華電信民營化之前，所有埋管線，建機房都是國家出的錢。
所以不管你住多深山，只要你提出申請要裝電話，
電信局的工程人員只要有辦法可以拉線，
就要不計成本的把電話線拉到你家給你使用。
所以造就了台灣完整的銅纜通訊網路，反正這就是基礎建設，國家出錢。
不過後來1980年代為了加入國際社會之類的原因所以推動電信自由化，
第一步就是要把電信局民營化，所以就逐步釋出官股。
接著就開放固網執照，讓其他財團也能經營電信市場，
所以才會有現在的台灣固網、遠傳電信(速博)、亞太固網....固網業者。
不過這時候問題來了，以前建置的銅纜線路以及機房該怎麼辦?
總不能白白送給中華電信吧! 所以就把所有固網業者約過來，
請這些固網業者大家出錢把這個銅纜線路向政府買下來。
然後成立一個銅纜局，由各家固網業者交叉持股，
共同維護這套銅纜線路。這時候大概是199X年的時候吧!
但是所有固網業者認為，以後是光纖網路的時代，才不要這個銅纜線路，
所以就不同意要接手這一套銅線路，只打算佈光纖網路。
這時候政府就叫中華電信，自己花錢把這套銅纜線路吃下來。
據說中華電信也是花了幾年的時間，分期把這個大便吃下來。
時間到了2000年左右這時候本來要佈光纖的這些固網業者(財團)，
由於當時的光纖十分昂貴，自己本身的資金不足以應付所有的開支，
而且時逢".com泡沫"的最後階段，所有人都看好固網未來的潛力，
因此只要手上有點錢的人，都想要買幾張XX固網的股票來賺點錢。
不過當時的固網股票還沒正式上市，
所以財團就以出售股條(買賣股票度讓書)的方式來吸收資金，
結果拿了錢也沒有全部投入建設固網，把錢收到自己口袋，
所以當時就有很多XX固網掏空案，
最有名的應該就是王又增的亞太固網掏空案。
與最近進去蹲的孫道存掏空太電案
結果".com泡沫"在2000.3.13在那斯達克開始破裂，
在6天的時間那斯達克指數掉了9%，一時間網通類股的股價就一瀉千里，
因此台灣的固網業者也不敢貿然花大錢繼續佈光纖網路。
而同時間ADSL技術也逐漸成熟，所以2000年Hinet推出ADSL服務，
對就是ADSL，但不是各位鄉民正在想的的那個AIDS
在ADSL技術之前，一般認為一條銅纜雙絞線能承載的網路速度極限是64kbps，
而ADSL透過使用較高的頻段(4000HZ)的來傳輸資料，所以可以突破這個速限。
扯遠了，總之呢因為AIDS(誤)是ADSL的關係，
這時候先前大家棄之如敝履的銅纜，竟變成人人要搶的黃金。
但是這時候中華電信可拿翹了，想要銅纜嗎？花錢跟我租！
所以不是中華電信獨佔這套銅纜線路，
是當時大家要中華電信吃下來的。
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鄉民推文回應：
推 lovebxcx: 正解，所以每次看到那些電信業者在ncc 哭我都翻白眼
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推 cckkyle: 中華電信一直要降網路費 是其他業者不給降的
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每次都有人說中華獨佔 當初就是沒人想維護
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推 herro760920: 是一堆垃圾財團想吃大家錢，所以才讓中華電信成本增高。
但中華也是有很多念舊的老客戶，
偏偏中華電信老的還是以前那群官僚，
只會把老客戶當肥羊，不思長進才讓台灣網路發展那麼爛
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推 FlashMan: 固網歷史就是台灣財團無恥分贓的例子
現在換電力自由化要再耍一次台灣人
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推 annie06045: 中華電信就每次都接賽缺 賺錢了又一堆垃圾財團來搶
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推 eeveelugia2: 再次證明台灣獨佔事業民營化就是災難的開始
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推 annie06045: 這年頭什麼都漲 只有中華電信網路費每年降價 佛心企業
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推 rei0129: 電業法也是要這樣搞，財團拿能賺錢的，
線路維護叫台電吃，還一堆人以為自由化會更便宜更好...
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推 z08462513: 沒錯 小弟也略有接觸 小弟的認知也是
當初政府開放銅纜的營業權 業者一開始很高興
之後挖馬路 維護線路等等昂貴的費用
導致業者不想要繼續聊落去
最後中華無奈把屎接回來其實做銅纜都是虧錢
於是中華開始各項業務 來支撐公司 支撐大家的市話
- 2月 16 週四 201720:43
不要想幫助不適任的人，請他離開就對了
原文：對公司和員工都好的管理法》32歲臉書女副總：不要想幫助不適任的人，請他離開就對了
不管在各行各業
只要是工作職場中
一定都會遇到不做事擺爛的同事或下屬
態度極為散漫
得過且過死性不改
剛開始做不好還能理解
當然會想說拉他一把協助他
適應力慢、理解力差時間久了就會習慣吧
但在一陣子過後才會發現他還是那副死樣子
做事只做表面功夫，狗改不了吃屎
如果這些人都能夠被留下存在職場上
那就代表這間公司或主管真的是沒救了
因為如果工作不要求能力，耍廢的薪水一毛也不會少
那認真盡責效率好的員工何必要為公司做牛做馬??
反正都是領一樣的薪水，放一樣多的假
乾脆大家就一起爛，憑什麼能者多勞??
但可惜的是，不平的人不會這麼想
大不了道不同不相為謀
通常都是表現好的員工看不下去自己走人
要不就是被懶散的排擠走，反而不會想留下來繼續浪費生命...
說穿了，主管決定留下老鼠屎的那一刻開始
整鍋粥都會壞了，公司不倒也會腐敗
這就是劣幣驅逐良幣的理論
所以讓不適任的人離開對公司才是一件好事
主管能花更多時間在為工作奉獻的員工
好的人才才會認同自己公司的企業文化
不要想要優秀員工又要講人情味留下擺爛的人
有些人做牛做馬還要幫忙擦屁股
根本無法有好心情做事，好嗎?
真的想要公司好就不要留下劣質員工!
- 2月 08 週三 201712:12
砍柴的與放羊的故事
砍柴的與放羊的故事......
.
1.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢？ 砍柴的陪不起放羊的…
——請放棄你的無效社交！
.
2.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你學會了放羊技巧，原來羊是這麼放的，他學會了砍柴技能，原來柴要這樣砍
——三人行必有我師，永遠保持空杯的狀態
.
3.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他決定把他的羊跟你的柴交換，於是你有了羊，他也有了柴
——等價交換，不要看不起任何人，天生我才必有用
.
4.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他把他買羊的客戶介紹給了你，你把你買柴的客戶介紹給了他，於是你們各自的生意越做越大
——資源整合很重要
.
5.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，你們決定合作一起開個烤全羊的店，你的柴烤出來的羊很美味，他的羊純天然的，幾年後你們公司上市了
——沒有完美的個人，只有完美的團隊
.
面對同一件事物
心態不一樣
結果就會不一樣
.
1.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢？ 砍柴的陪不起放羊的…
——請放棄你的無效社交！
.
2.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你學會了放羊技巧，原來羊是這麼放的，他學會了砍柴技能，原來柴要這樣砍
——三人行必有我師，永遠保持空杯的狀態
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3.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他決定把他的羊跟你的柴交換，於是你有了羊，他也有了柴
——等價交換，不要看不起任何人，天生我才必有用
.
4.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他把他買羊的客戶介紹給了你，你把你買柴的客戶介紹給了他，於是你們各自的生意越做越大
——資源整合很重要
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5.你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，你們決定合作一起開個烤全羊的店，你的柴烤出來的羊很美味，他的羊純天然的，幾年後你們公司上市了
——沒有完美的個人，只有完美的團隊
.
面對同一件事物
心態不一樣
結果就會不一樣
工商 (2)