這樣灑粉的路跑有比較爽嗎?

Color Run結束隔天,有民眾拍到基隆河被彩粉染紅畫面,感慨參加路跑活動的人們,未考慮到這類活動對環境的影響。

http://www.ettoday.net/news/20130929/275905.htm

生活中心/綜合報導

只想快樂,不想負責?號稱「世界最歡樂」的路跑活動「The Color Run」28日早上9點於台北大佳河濱公園開跑,吸引成千上萬男女老幼參加,現場活動氣氛超HIGH。但有民眾拍到活動結束後,主辦單位找來的工讀生竟將地上殘留的彩粉掃入基隆河,把河面染成一大片螢光色,看來觸目驚心,大嘆健康的路跑活動變調,淪為商人賺錢工具。

以 自由、快樂、無規則為號召的美國路跑活動「The Color Run」,今年首度來台舉行就吸引大批民眾踴躍參加,人數多到報名系統無法負載,掀起社會各界熱烈討論。根據主辦單位統計,28日台北場來了共1萬3千 人,為了讓大家都能HIGH到最高點,以最獨特、最酷炫的樣貌抵達終點(圖左/記者陳明仁攝),這次活動噴灑出的彩粉多達6噸重。

但有民眾發現,大家HIGH完、瘋完後,隔天早上整理場地時,工讀生竟便宜行事,用掃帚將彩粉盡數掃入基隆河中,感嘆路跑主辦單位鼓勵人們走到戶外的同時,卻未一併考慮這類活動對環境的影響,許多人看到照片後也有感而發,直言想跑隨時都可跑,不需隨商人起舞,「清除環境的成本誰來買單?」

對此,主辦單位IMG Taiwan回應,本次活動由於風大,導致第4區部份彩粉被吹入河中,「The Color Run」所使用的彩粉為玉米粉和食用色素製成,不會對環境和人體造成不良影響。不過環保局接獲通報前往現場稽查,確實發現有人把彩粉倒進河中,決定依水污染防治法第30條,開罰3萬至30萬元罰鍰。




網評:

彩粉為玉米粉和食用色素製成,不會對環境和人體造成不良影響。你給我吃下去再來說會不會有影響.

玉米粉幹嘛不拿去非洲?要拿來這裡倒?

"塵肺症"小意思~~~~歡喜做,甘願受~

去北京辦沙塵暴路跑不是更快?

又汙染、又浪費、又不環保,又沒意義的商業自HIGH活動








作者 ryan0222 (也無風雨也無晴)
標題[問卦] 『一邊跑color run,一邊摀口鼻』為哪樁
時間 Sun Sep 29 16:40:46 2013

近日最潮的活動,color run可說是當之無愧了。
根據迷哥潮妹的說法,color run可是『最快樂的五公里』

只是小弟不解的是,在這麼快樂的五公里路程上
為什麼有一堆人,都要摀著口鼻呢?

http://ppt.cc/ojI3

http://ppt.cc/7Vl3

http://ppt.cc/DsoI

花了報名費,還深怕報名報不到。
參加當天,還要一邊包緊緊,一邊用手摀口鼻。

一般人遇到工廠產生的粉塵,第一個反應,一定是趕快離開現場。
只是今天是這些人,花錢報名去吸粉塵。
錢都花下去了....

咦?好粉塵(天然色素的唷),不吸嗎?

有沒有花錢報名吸粉塵,又一邊遮臉摀口鼻,這種人心態的八卦?





 
 

生活中心/綜合報導

路跑活動「進擊的太白粉」原本要在19日下午移師高雄時代大道舉行,但在活動前主辦單位突然接到市府通知,要求禁止撒粉,否則就要開出60萬元的罰單並撤 掉路權。原來彩色路跑引起的環境汙染、健康爭議,已引起環保署、體育署注意,才會發文給高市環保局,協商業者取消撒粉。


▲進擊的太白粉路跑 (資料照片/記者陳明仁攝)

讓業者不滿的是,高市環保局早已在一個禮拜前接到環保署、體育署來函,卻在活動舉辦前一天才通知主辦單位,且揚言若不禁止撒粉,就要撤掉指導單位,業者原本取得的成功路、新光路、中華路與凱旋路也會連帶取消。

業者無奈,只好在官網、臉書緊急公告「禁止撒粉」,原本興致勃勃要參加太白粉路跑的民眾,也感到非常生氣,有人抨擊政府管太多、太晚通知,也有人要求主辦單位退錢,不過也有人支持取消撒粉,「贊成音樂路跑不撒粉!!」

雖然有人要求退費,但主辦單位強調,相配贈品皆已發送,軟硬體也都準備完畢,無法退費,經過溝通後,要求退費的民眾大多都能接受。主辦單位表示,本次一共收到201萬元報名費,結餘約5萬多元,將全數捐給阿甘精神發展協會。

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-酸關語-



理財講座主持人:「誰知道怎樣快速賺進一百萬?」



台下一片沉寂。



理財講座主持人:「沒人會嗎?」



突然老鼠舉手了,聽眾們大喊:「老鼠會!老鼠會!」



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我討厭多層次傳銷,廠商直銷倒是還好,因為是制度上的不公平.









老外看蘭陵王 解讀古代版「中國隊長」│7分鐘精華篇│老外看中國













我個人覺得藝術跟房地產一樣, 人為炒作之後就可以讓有心人士賺大錢 ,實際上根本沒那個價值, 再回頭看看夢想家...哀~







如果舌頭被卡住就吐不出來了@@?







作者 milkcake (光良的星星)

標題 Re: [問卦] 英文真的重要嗎

時間 Sun Sep 29 16:26:31 2013





本人曾在高雄某外商公司(美商)工作過兩年



期間幾乎沒講過英文



不論是客戶或對老闆做簡報



客戶比較沒話說,畢竟在台灣服務 客人也是以台灣居多



即使偶爾遇到外國人也大都是用中文交談



至於對上級報告(包括定期會議)



由於本人英文也沒有很好,所以乾脆直接講中文



反正也都聽得懂



真的有能力別人要來求你,也是會用你習慣的語言



所以具備專業能力才是最重要的



英文能力我倒覺得是第二順位



畢竟人家開公司是為了賺錢



用膝蓋想也知道是要優先錄用有能力但英文沒那麼好的



而不是英文好但什麼都不會



這是我在麥當勞打工後的經驗



謝謝大家









很多台語是日文發音辣~~









金罵某ㄤ~剛剛波多野結衣唱的就是這首~









老闆:「小陳!上午叫你查的資料你查了嗎?」



小陳:「還沒。」



老闆:「馬的,記得下午查!」







結果下午小陳就跑去喝下午茶了⋯



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不想幹了就狂舞 媽宗痛跳給你看!





蘋果動MV《青春舞曲》







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巴基斯坦地震新生小島 冒可燃氣體




巴基斯坦前天的強烈地震,擠壓地殼,導致外海生出一座小島,一群居民昨天登島查看,除了看到一些死魚之外,還聽到地上有冒氣的聲音,有人點燃一根火柴,證明地下冒出的是可燃氣體,連水都不太能澆滅。(夏明珠報導)

那座橢圓形的小島,長約76到91公尺,露出水面的高度18到21公尺,地表有部份是砂石,還有一些被起伏粗糙的岩石覆蓋,雖然地下有可燃氣體冒出,不過聞不到氣味。

當地的老人家說,六、七十年前,也發生過類似的事,瓜達爾外海曾冒出一座小島,居民還給它取了個名字、地震山,後來地震山又不見了,這回它又冒了出來。

這個故事有一部份是正確的,經過媒體查證,1945年瓜達爾外海,確實在地震後,出現過一座新生小島,只不過和這次的那座相距有一百多公里,然而它們都在同一條海岸線上。

名為馬克蘭的海岸,總長約七百公里,它是一個地殼活動相當劇烈的地區,沿岸的陸地上有幾百座泥火山,海上冒出的類似地質結構,通常不多久就會被大海帶走,在地質學上,這稱為大陸漂移。

巴基斯坦南部沿海蘊藏了大量的天然氣水合物,它們以冰的型態,深藏在地下,斷層錯動產生的熱能,把它們融化釋放出來。

這是瓜達爾附近將近七十年來,第四次在地震後,海上冒出小島,其中三次,集中在過去15年期間。

天下新鮮事 盡在FUN影音

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www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx

在所有台灣的辦公室文化中,最差的一項就是加班文化。有些老闆不說,有些老闆心口不一,但幾乎絕大多數老闆都喜歡加班(特別是不領加班費)的員工。然而,工作成果是工作時數與工作效率相乘的結果,加班可能在增加工作時數的同時也降低了工作效率,最後的工作成果不一定高。但工作最重要的應該是工作成果,工作時數不過是影響工作成果的變因之一,因此老闆們應該控制的是結果而非過程。既然如此,老闆為什麼還是喜歡看員工加班?

第一、人力不足,因此需要員工加班。

這是個聽起來很務實,同時也是最表層的理由。老闆要求員工加班,以協助渡過人力青黃不接,或者旺季大量訂單不得不妥協的難關。兩種情況都很合理,但前提是:這兩種情況必須是「特例」,不能是「常態」。

管理體質良好的企業,平常就會注重人才的培育以及訓練,同時也會將流動率做為補充人力的考量;另一方面,組織也應該設定好任何員工一旦突然離職,該如何在不影響其他員工工時的情況下補足缺口。換言之,組織若因長期人力不足迫使員工加班,表示這家公司根本沒有思考解決缺工問題,只會透過延長員工的工時以維持生產力,完全是種不負責任的態度。

淡 旺季帶來的勞動力需求差異,跟流動率的問題相近但又不盡相同。流動率是指員工因個人因素決定離職帶來的人力流動,而淡、旺季則是因為下游需求變化 所帶來的產能利用率波動。對於廠商而言,假設淡季跟旺季的需求僅有10%~20%的差異,淡季時可能還不至於使人員閒置;但要是淡季跟旺季的需求相差了 80%甚至100%,那麼淡季時就可能有一半的人力閒置。因此,若某個產業淡、旺季的營收差異甚大,也可能會促使廠商減少人員,並在旺季的時候要求員工加 班。

台灣電子業就是屬於淡、旺季的業績差異甚大的產業,因此旺季就是工程師與作業員們得連夜趕工的時刻。這對於廠商而言有幾種可能的解決方式:

1. 拉高最終產品價格,把人力成本轉嫁給下游;但如果產品本身技術層次不高,就無法轉嫁這層成本。

2. 淡季時候開除員工,旺季時候再招募回來;但這種方式會讓企業花很多訓練時間,其實並不划算。

3. 增加派遣工並同時減少固定員工,或者讓固定員工在淡季時放無薪假;這作法對廠商有利但對員工不利,並不值得鼓勵。假設公司時常在旺季的時候要求加班,同時願意給出不錯的加班費,那麼也還算合理──至少,加班的時間可以預測,同時淡季的時候也還有餘裕。

總而言之,不同程度的過度加班都會反應出:1. 企業管理能力或者管理策略不佳;2. 企業所處的產業鍊位置不佳。前者是內部因素,後者是外部因素,但兩種都對員工發出「公司有問題」的警訊。



第二、員工加班是一種努力的良好態度。

這 是一個老闆看似站在員工角度所提出的理由。所有職場雜誌中,每個中高階主管都不斷強調「工作態度」的重要性,乍看之下似乎支持了加班的合理性。但 事實真是如此嗎?態度是一種心理狀態,同時也是該心理狀態投射出的情緒、行為以及說話內容之整體。當一個人願意花更多時間在工作上的時候,在旁人看起來代 表這個人對工作有比較強烈的動機。

雖然加班的動機可能包含多重且複雜的因素,但不論如何總是努力的一種重要形式;而努力,就是老闆最喜歡的員工工作態度。努力絕對是一個影響主管觀感的重要因素。如果把部屬在工作上的「過程努力與否」以及「結果績效好壞」做成一個二乘二的方陣,台灣的主管會有如下圖的反應。簡單地說,績效好得到讚譽是理所當然的事情,但只要夠努力,即使績效差也不會遭受嚴厲懲罰。

 

=""

然而工作績效可能會隨著每一次的工作內容而有波動,員工在難以控制績效的情況下,只能選擇「努力」或者「不努力」兩種策略。同時,努力並不是短期能劇烈改變的因素,而是一種主管心中的「形象」──換言之,對員工最為有利的策略是長期經營出一種「努力的形象」,即使是偶爾績效不好,主管也能睜一隻眼閉一隻眼。

再 換個角度想,一個平常不願意靠加班維持努力形象的員工,工作表現好的時候雖然會得到好評價,但工作表現只要稍不如意就可能會被嚴加責罵。台灣許多 主管恨不得這些不加班的高績效員工偶爾失敗,唯有這種時候才能把平常積在心中說不出口的責備一口氣爆發,轟轟烈烈來次殺雞儆猴。遺憾的是,這件乍聽之下相當變態的事情,卻是台灣許多組織的常態。

當 然,真正的努力會同時展現在工作效率以及工作時數上,而且通常真正努力的人也會是長期贏家,我們當然不能因此否定掉「努力」的重要性。我們質疑的 第一點是:努力包含眾多因素,例如「能否用心思考更好的解決問題方式」就是遠比加班更加重要的因素,但為何這麼多主管只愛用加班與否來評定一個員工努不努 力?說穿了,只用加班來衡量員工是否努力工作的主管,其實是自身的領導能力不足與識人眼光不明。

其次,員工在每一次任務中投入的努力、 每一次工作任務的難度以及主管在每一次任務中給予的指導都不盡相同,有些因素來自於外部、有些因素來自內部, 這些原因都可能影響任務成功與否。如果主管只是依照「員工在自己心中的形象」,粗略地認為努力員工的成功來自努力(內歸因)、努力員工的失敗來自其他因素 (外歸因),或者不努力員工的成功來自其他因素(外歸因)、不努力員工的失敗來自於不努力(內歸因);換言之,努力的員工做什麼都對、不努力的員工做什麼都錯,主管等於是把「員工的努力形象」當作是最重要的關鍵,反而看不清楚事實。

而這種拙劣的領導手段會如何影響員工呢?高績效的員工發現主管看不見自己真正的價值於是萌生去意;一般員工們只能不斷加班好維持自己在主管心中的努力形象;低績效的員工只要維持一定加班時數就能長治久安。換言之,這是非常厲害的反淘汰機制,不僅可以趕走組織中最優秀的員工,同時還能降低留下的所有人的士氣與效率,實在是一條讓組織走向自我滅亡的捷徑。



結語:不加班的企業才是好企業

主 管越是用各種方式威脅或者說服員工加班,就越是凸顯出自身的領導能力或者是公司的人資策略有很大的缺陷。特別在知識經濟時代中,真正具有價值的工 作都要求某種程度以上的創造性。除非個人對某件事情有廢寢忘食的熱情(但這種人應該去創業),否則身心長期處在失衡的情況下,任何人的創造性都會耗損至 無。

那些把研發當作業員管理的老闆,除了管理能力差之外,往往策略眼光也不會好到哪裡去,這種公司的長期發展性自然讓人堪慮。因此,如果 你的主管整天口 口聲聲大談努力,卻又只會用各種潛規則逼迫員工加班,那麼你最好該開始找份新工作了。記住,絕大多數情況下,不讓員工加班的企業才是好企業。

作者簡介_Sean Huang

1982年生,大學主修管理輔修政治,研究所投入心理,具有管理、社科與理學三個學院的知識背景。行文以理性定錨,力圖洞視世界本質。

部落格:一個分析師的閱讀時間 

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ichiku37.blogspot.tw/2013/09/22k800.html

 

台日魯蛇大對決----22K單挑時給800円

 

  今天,台大校長又出來講了神言論了。他說,如果沒有能力的話,拿22K不算低。結果呢,一堆「沒有不景氣,只有不爭氣」的人生勝利組們出來唱和,好像台灣年輕人現在拿22K,都是他們不努力,三好加一好的結果。

        好吧。回觀自己的人生,我不知道自己是勝利組還是魯蛇。就台灣會讀書的標準,我好像蠻勝利的。但是因為不願意和一群思想封建的無國籍虛擬國家政黨的貨色們為伍,我在台灣無容身之地所以跑來日本當魯蛇朝不保夕了(笑)。

  好吧,既然到底22K是不上進的魯蛇,還是被環境所逼的可憐世代,在國內互打嘴炮都不準,我們來看看日本的魯蛇,兩國的魯蛇對決一下,就知道什麼是真相了。所以,開打!

     

 


 
    這篇,主要是蔡桑對台大校長的那句「沒能力的話22K不算低」不爽而寫的。所以,日本這邊的例子,我們就舉「時給800元」級的7-11店員來作比較吧 ----因為在萬般皆下品的台灣,好像「顧西門」就是沒有出脫的頭路(當然蔡桑沒這麼想,任何工作只要在本分盡到最好,就是神聖的),那麼同理可證,在日 本顧西門,只要會講話就好了,應該符合台大校長的「沒有能力」之工作需求吧。那麼我們來看看這張圖:
   
   這是今天日本7-11網站上的求人資訊。而為求公平,我找的是東京車站附近的店面,所以你看到,最低也沒有低過時薪900日元的。不過呢,既然今天我們要講的是「魯蛇」,那麼我們就來用最爛、最不利的標準吧。
    
    所以決定日本魯蛇是「時給800元」。
    這是一個之前搞笑藝人組成的臨時歌唱團體,名字就叫「時給800元」。取這個團名就是「我們是無名小卒的打工仔」之意,可見真的時給800元的話,在日本是真的很低的。
 
    好吧,我們來算算時給800元的生活所需吧。首先,因為要用最不利的條件算,所以我們設定他住在東京都市內的某個住宅區20平方公尺大的小套房吧:
 
    

 

 
  相信不用看得懂日文也大概可以懂吧?20多年的老房子,離天空樹車站走路約5分鐘,面積約19平方公尺的套房,一個月連管理費65000日幣。
 
        好吧,我們再來假設這個阿宅很不要命,每餐都外食好了(在日本外食很貴)。不過因為經費有限,所以大多只吃松屋、吉野家這級的。
        
   我們假設他一餐吃600日元然後一天三餐好了。你看了菜單,就知道這樣是很有「ASOBI」的計算了。
 
 
 
           再怎麼樣魯蛇,也是要用水電和瓦斯的。在這裏,我們就直接用蔡桑的帳單來看吧
 
 
最熱的8月分,電錢3416,算3500好了。

 

水費,一個月算2300日幣好了。

 

瓦斯費算2600好了。
 
好,再加上宅男必備的手機上網和家裏上網費用好了。上網費5000加手機費用10000=15000日幣。那麼一個日本小7魯蛇的一個月基本開銷是
 
房租65000+餐費54000+上網手機15000+水電瓦斯10000=144000
 
而且這是住離天空樹車站走路5分鐘的鋼筋水泥套房喔。
 
而 時給800元的魯蛇月收則為一天8小時X800=6400,一個月作22天所以是6400X22=140800,和收入去頭去尾的話,剛好打死。這是以 最最嚴苛、最最不公平的算法算的喔!不然,東京都內開這種時給800元的是會被幹死的。鄉下地方當然可能有,不過相對房租就掉很多了。更重要的是,日本單 身族大多會自炊。理由第一是外食文化不像台灣這麼發達,吃外面久了不但貴而且會煩。一般人常覺得日本物價貴台灣很多,但是其實日本貴的部分只有牽涉到「人 工」(請用台語念才是正確意思)的東西,比方服務業和交通業。舉例來說,這是一張超商的傳單:
  有沒有發現,日本的物價其實大概只貴台灣約3成左右而已?所以如果自己煮的話,食費要控制在3萬塊以下,是很有可能的。
 
  寫到這裏,你一定會問說「可是台灣現在汽油這麼貴,日本通勤費一定更貴吧」?有這個問題的朋友,你回頭看剛剛那張求人的網頁,就會發現-----
 
  日本雇人的時候會出交通費,通常一個月上限在2萬日幣上下。
 
  幹,那這樣日本的小7魯蛇,認真一點的話竟然可以存錢啊。政府號稱物價相對較低然後全亞洲油價最低的台灣,領22K的朋友你住台北外面租房子,然後照上面的生活模式你存錢給我看看。
 
   好吧,我們來看看日本的麥當勞,看看是不是貴得像那些告訴你「要知足」的人講得一樣是三倍價格?
   
 然後這是台灣的價錢。
   
那好吧,人家價格好像真的比台灣貴大概三成左右喔?那我們來看看,日本麥當勞在東京台東區的打工仔魯蛇一小時多少?
   
    幹,一小時950塊日幣。我想應該很多人想要捏LP自殺。
 
   台灣22K的朋友們,有沒有發現,你們台大校長把你們看得比日本的最低等魯蛇還沒有能力?原因不為什麼,只因為你們生在台灣……
 

    而且選錯了人。

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近期屢因暴雨造成排水系統無法負荷導致淹水,各縣市首長都積極在爭取治水經費。但是由於氣候環境變遷效應,造成極端暴雨,降雨集流時間短、逕流量大,使都市以傳統渠道排放為主的對策,反而易造成洪峰流量聚集。

新北市政府為因應暴雨造成排水系統無法負荷,率先要求公共工程採取「透水」設計,規定新開發建築物應設置「雨水貯留滯洪設施」,並規定建築基地的法定空地應達到50%的綠化量,讓都市地區的土地也有保水、透水的功效,讓新北市邁向「透水城市」。

台大土木所周南山教授則對「防洪治水」提出三點解決方式參考:

一、廣設滯洪空間:

水 患的發生原因可以分為內水和外水,外水是指河流泛濫,破堤或越堤;而內水則與堤防之強弱無關,完全是因為集水區內部的水無法容納而上漲,造成淹 水。過去治水預算多花在外水的防治,但近期豪雨多降在平地,並非來自山坡地上游,故與河流的氾濫相關性不大,反而與平原區無足夠的滯洪空間有關,因此應該 廣設滯洪空間。
表格一

二、造生態海綿城市:

台 大柳中明教授提出利用JW生態工法,打造海綿城市的概念,改變城市不透水為可吸水,創造會呼吸的透水鋪面。下大雨時,城市像海綿一樣大量的吸水; 大熱天時,水自動蒸發到空氣中時,使城市降溫。以臺北市為例,若都鋪上透水鋪面,一分鐘可以吸收200毫米的水量,地底的儲水量將會是20座大湖公園滯洪 池,也相當於18座東京地下滯洪池。且台北夏季熱島效應大約是4.5度,如果地底下有20座滯洪池就能降低3度,也能夠在炎熱的夏季節約30億度用電,避 免180萬噸的二氧化碳排放。

表格二

三、都市規劃應以防洪為第一優先:

過 去的都市計畫者很少通曉水利,未能符合時代要求。不能只在災害發生時防洪,應在都市計畫階段便將「防洪」納入考量。高雄市政府曾邀荷蘭專家共同探 討水患及都市規劃議題,專家們針對愛河流域,主張未來可建構藍色(水)與綠色(陸地)網路,打通兩條水道,以創造連通的環狀運河網。另外配合鐵路地下化空 間釋出,將可增加城市的雨水滲透力,大量在城市中創造綠色的空間,與水的空間互相呼應,加倍提升城市的自然感與生活品質,同時減緩都市的排水問題。

*

地方主導政策 創建海綿台灣

在公共設施的建設方面,中央與地方的分野,一向很難區隔。而且現在中央與地方為了治水經費意見分歧、爭執不休。再加上,幾乎多數民眾都認為:中央人才匯集,地方如何可能提出較中央更佳的策略,且如何可能徹底執行?

然而,南韓李明博在擔任首爾市長期間,就做出了中央也做不到的事。他經過二千多場次的公開溝通,奮鬥許久,將長期被高架道路封閉的清溪川打開。現在,清溪川變成首爾人的驕傲,而且儲水50萬噸,可作為滯洪池,也可補充當地水資源,更可降低當地氣溫、抑制城市熱島。

我國環保團體提出「創建海綿台灣」 策略,就屬地方可以主導,且是加強中央現有措施的做法。「創建海綿台灣」的想法,源自建設「海綿城市」,就是要將城市改變為海綿,大雨時吸水防洪,大熱天 時釋水降溫。其完全可與現有治洪設施相配合,且概念清楚、各地均可執行;而且,並非主張一次性全面改變,而是以大拚圖的方式,逐步實施改變。

中 華低碳環境學會理事長柳中明分析指出:我國區域氣候變化不如美國大,中央也幾乎主導所有公共建設事務。各大城市要想強化現有城市適應氣候變遷能 力,最簡易有效與可行的辦法,就是推動建設海綿城市。其並不需要爭取中央專案補助,而是在必須鋪設人工鋪面之時,選擇鋪設高承載、高透水、高透氣鋪面,由 建設海綿廣場、海綿鄰里、海綿社區、海綿校園、海綿道路等,逐步推廣就可完成。

海綿城市—會呼吸的大地彩衣

「海綿城市」一詞,或許曾在某些小說創作中出現,但在學術研究領域,乃以澳洲人口研究學者(Budge, 2006)所提出的意涵為最明確,指城市問題的惡化趨勢。

而這裡所指的「海綿城市」,關鍵在將整個城市的地表改變為會呼吸的鋪面,也就是水與空氣可以穿透,如同人體皮膚的氣孔被打開,如此地表之下就會出現生命,而只有當水泥城市不再阻絕地球與大自然相接觸時,人類與地球環境系統就能夠共生互助,城市災難才可能減緩。

想 要打造海綿城市,可以利用JW生態工法(環保透水混凝土鋪面施工法),是近年由台灣永續生態工法發展協會創會理事長—陳瑞仁所發明,已榮獲世界多 國專利。藉由塑膠導管將地表雨水導入硬鋪面下的混凝土透水層,再進入土壤碎石層,而儲存於其中,而不會流入旁邊的水溝,使水資源能夠完全的回收,達蓄水的 效果。而鋪設過的土地因有滲水和蒸發功能,便能散熱降低溫室效應,使人工鋪面增加了自然性能。透過蓄水和透水功能,陸地上的植物生長更加茂密,亦能使居住 環境改善。而且施工簡便,不須經過特別訓練的專業人員就能夠在一天之內完工。

示意圖

全台灣許多河川,幾乎已經被全面整治,但水卻還是照樣淹、災難照樣發生,是因為整治還不夠徹底嗎?八年八百億都花下去了,水患依 然發生,不禁令人質 疑「治水」這帖藥是否根本就開錯了。像是JW生態工法最近在大陸因能同時解決洪水、降低二氧化碳甚至霾害等多重效應,各省分爭相要求做此工程。

然 而台灣雖在北科大、成功大學和汐止禮門里社區等地有做示範工程,但尚未獲應有的重視。如果能在城市重新改建道路時,先鋪設一公尺的碎石,再鋪上此 硬式透水鋪面,不止可利用碎石空隙蓄水,也因承載力強而不致於需要經常維修,更兼具生態、降溫的效果。因此現在政府應該整合國土規劃,整合防洪綜合政策, 對症下藥,而非在治水預算上糾結不清。

延伸閱讀:

新北防淹 民間大建案 須採透水設計

時論─治水有方 打造海綿城市
南科生態滯洪池
台中市上百處淹水 秋紅谷調節滯洪
內政部修正「建築技術規則」,減輕都市排水系統負擔 建築基地應設置雨水貯集滯洪設施
品岱股份有限公司
環境開發解析/透水性鋪面 讓城市地表「呼吸」
先治腦才能治水

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蘋果特寫:碧潭擺渡人 載客過溪 省15分鐘車程 古風僅存





2013年09月05日更多專欄文章

擺渡人李清除颱風天外,全年無休搖著人力渡船穿梭於新店溪河畔。方萬民攝

【方 萬民╱台北報導】風景優美的新店碧潭,最廣為人知的就是超過70年歷史的碧潭吊橋,但就在吊橋不遠處的新店渡口,其實還有全國僅存的城市人力擺渡,船家李 清每天搖著船槳搭載遊客、居民橫越新店溪,看著輕舟在水面上畫出蕩漾波紋,隨著船身搖晃、感受清風拂面,讓人忘卻身在哪個世紀。

每位來到碧潭的遊客必定走一趟碧潭吊橋朝聖,情侶們或許還會租天鵝船在湖水間談情,但真正的內行人就會往南走到不遠處的新店渡渡船口,吆喝:「坐船啦!」或是按下搭船鈴,來場特別的碧潭巡禮。


不論陰晴,擺渡人總是載著旅客或居民穿梭新店溪。周永受攝

此時溪面上出現一艘藍色小船,船上站著戴著斗笠的中年男子,手裡搖著船槳,慢慢地擺渡來到渡船口,遊客們上船後,自行把兩個10元銅板丟進船家準備的空罐,擺渡人隨即掉轉船身,搖著槳載著遊客到對岸。
不 少第一次搭船的遊客,上船後隨著船身慢慢搖晃,聽著蟲鳴鳥叫,感受清風迎面吹拂,彷彿回到舊時光,常忍不住跟擺渡人李清說:「我再投錢,你繼續搖槳繞一圈 吧!」但從渡船口到對面灣潭聚落僅120公尺的航程,只要3分半鐘就結束,即便風大水流強時,頂多5分鐘就會抵達,若是開車,車程至少15分鐘,還無法享 受明媚風光。
擺渡人李清今年49歲,問他搖槳經驗多久了?他笑稱:「我從小就會了啦!最少40年了啦!」大家以為這個工作很愜意,有著騷人墨客 的 詩意,李清卻說:「你來試試看!搖槳得靠技術、經驗,夏天時曬到脫皮,冬天冷到皮皮挫,臉跟手都要凍僵了,還是得搖,就算只有一個人也得搖。」




新店溪流經灣潭及碧潭,讓此地成為早期台灣八景十二勝之一。方萬民攝

遊 客看似愜意的工作,李清卻當作是使命。由於新店溪把將新店地區隔成大坪林與灣潭等聚落,清光緒年間,灣潭居民過溪唯一途徑只能搭船,近年來公路交通、橋樑 雖陸續興建,但搭船渡溪仍是最快速便捷的選項。住灣潭的徐同學從小搭渡船往返,他說,搭渡船上學很方便,「算是一種依賴吧。」
李清說,人工擺渡 的 工作是向新店區公所招標來的,先前他跟弟弟一起做,弟弟結婚後剩他一人,兩兄弟在新店渡口擺渡約10年,且隨招隨到,「有時前晚跟朋友喝酒,剛躺下去睡, 人家叫船,還是得起床搖槳,而居民是免費搭船的,只有遊客才收費,不過也是隨性收啦!他們自己投錢,我也沒在看。」



灣潭聚落交通示意圖
從灣潭聚落到新店渡口,若不坐渡船,開車得繞五公里遠,車程約十五分鐘。

目前全職擺渡的李清,長年待在溪邊也讓他成了新店溪的守護神,10年來他目睹不少跳河自殺、落水的釣客或溺水的泳客,而從他手裡救回的人命至少20人以上。
身為全國僅存的人力交通船,李清說,沒想過還能做多久,畢竟灣潭聚落還有上百戶居民,「只要他們有需要,我的體力能負荷,就會繼續擺渡,也算是把新店溪的人工擺渡文化傳承下去,當作歷史的見證。」






碧潭橋下假日有不少遊客踩著天鵝船遊憩。方萬民攝

 

擺渡人李清小檔案
◎年齡:49歲
◎婚姻:未婚
◎學歷:南強高中畢業
◎經歷:餐廳、工廠老闆;計程車司機;龍舟教練
◎每月收入:3~4萬
◎擺渡經驗:自稱有40年搖槳划船經驗,10年前開始在新店渡船口擺渡
◎擺渡訣竅:
.推:手往前推,帶動力量前進。
.拉:前進後手復位,風大時需逆風出力拉回。
.轉:運用手腕力量,順著水流控制船行方向。
資料來源:李清

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水庫淤積嚴重 還要鬆綁水保法

     




很少人關心這件事,但是鬆綁水庫集水區開發行為會更加影響到水庫的安全
你我每日飲水都是依水庫而來
在集水區開發是飲鴆止渴

未來一定會收到苦果的

這個法律大家一定要特別留意

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2013-9-6 00:42 上傳
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台灣生態學會等環保團體今天開記者會指出,台灣水庫淤積非常嚴重,依政府水庫淤積資料分析,全國重要水庫96座,但百年內恐有22座水庫會因淤積「消失」,蓄水總容量損失達56.5%。環團批評,行政院研擬修法鬆綁水庫集水區開發行為,將更惡化水土保持,衝擊國土安全。

民進黨立委田秋堇表示,依據水利署資料,配合台灣生態學會分析預測,百年後台灣大型水庫可能只剩下翡翠水庫、日月潭水庫。目前曾文水庫淤積率已超過 35%、霧社水庫淤積率則達64.5%,水庫淤積問題嚴重。她呼籲要對國土重新總體檢,從上、中、下游找出問題根源及解決辦法。

台灣生態學會秘書長蔡智豪表示,20年內將完全淤滿水庫有六座,分別是武界壩、集集攔河堰、士林攔河堰、尖山埤、谷關、鹿寮溪。曾文、阿公店、烏山頭、石門、德基、明德等水庫則將於50年至107年後淤滿。




全文網址: 水庫淤積嚴重 百年內22水庫恐消失 | 要聞 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/8145188.shtml#ixzz2e2NFLIx5
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以後你不見得有水喝,水保法修法,96座水庫更短命

有一天,你打開水龍頭,沒有水出來。

然後電視上會報導說停水警報,因為水庫現在裡面已經沒有水,都是泥漿

接下來不知道是那一任的總統宣示,要動用國家一半以上的預算XXXXX億,來想辦法挖掉水庫的淤泥

接下來,當颱風過境時,撥放的新聞是某豪華飯店因大雨土石流,整個傾倒掉進去水庫裡面


也不是第一篇談這個問題的文章
大概講一下,農委會水土保持局打算修水土保持法(以下簡稱水保法)

這個在一開始的立意是好的,因為現有水保法規定的雖然很嚴,但不容易執行,也確實有些人民的土地因為稍稍靠近水庫就無法使用。

因此表面上看來修法是對的吧?

但實際上是,新的規則過於開放與疏鬆,當這個修法通過的話

水庫附近將會允許開發 ( 雖然水土保持局說那還是要環評啊......等等,我們環評制度搞到現在,大家對它有信心嘛? 難道不知道有錢還是可以讓鬼推磨? )

以後水庫旁邊,有可能就出現一些什麼遊樂區啦,飯店啦等等的

當然,如果這些開發都有作好水土保持,都很守法,那可能問題也沒那麼大......

問題來了,台灣的商人何時守法過?

亂排廢棄物,亂污染水源,或是水土保持根本沒作好 (  看看現在南投不得不廢村的蘆山溫泉那開發成什麼樣子 )

屆時來的及補救嘛?  答案是沒有的

你讓水庫淤積掉以後,想要清淤,花費的預算極高,而效果極低

台灣很多地方供水都靠這些水庫,當水庫提前陣亡,台灣之後就要鬧水荒了

因此,除了丟鞋子,穿白衫外,也請關心這個更影響台灣未來的修法。

要修法可以,但絕不是這種寬鬆亂來的修法

白河水庫大半淤泥2.24..jpg

http://www.cna.com.tw/Magazine/7-1/201309260004-1.aspx

有兩項對水庫明顯有害的法案,正悄悄在行政院、立法院進行著。

其一,農委會水土保持局所擬《水土保持法》(以下簡稱水保法)部分條文修正案,將在本會期送立法院審議,將全國96個水庫集水區土地,從原本禁止開發,變成八成以上可以開發,讓集水區門戶大開!

其二,行政院在9月通過內政部所提「全國區域計畫草案」,放寬水庫集水區公有土地不得出租讓售、不得變更編定的規定,改成只要水利署認定的「非家用給水水庫」,就同意有條件鬆綁法令。

 


《水保法》原本規定水庫集水區應劃為「特定水土保持區」,區內應「禁止」任何開發行為。但根據水保局定義,只有土石流潛勢溪流、崩塌地才應劃設,全國有172萬多公頃土地,不必劃為特定水保區,可以開發。

此外,原本經劃為特定水保區的水庫集水區,應在水庫外30到50公尺範圍內設「保護帶」,這次修法也將「保護帶」全數廢除。如此將失去污染緩衝帶,連飯店也可蓋在水庫旁邊。


 

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剛剛趴在陽台上吃蔥油餅,



聽到樓下一對男女的談話,



男孩臉紅的說:能和你交往嗎?



女孩冷冷的說:如果天上能掉下來一塊蔥油餅我就和你交往。



我一聽順勢就把蔥油餅丟到女孩臉上,



加油吧!兄弟,哥只能幫你到這了。BY欒擎









剛剛我在二樓房間吃辛拉麵,聽到樓下有一對男女的談話,



女孩傲驕的說「天要是下紅雨的話,我就跟你交…」,



我一聽,順勢就把剩下的湯倒到樓下去…



加油!!吧兄弟,只能幫你到這裡了!!









[轉K島]剛剛我趴在上路等黑白畫面,



聽到下路有ㄧ對男女的談話,



男孩臉紫的說:[你能幫我插眼媽?]



女孩冷冷的說 : [只要天上掉潘森我就幫你插....]



我一聽,順勢就把R放在女孩頭上











剛剛我在4樓聽到樓下一對情侶,女的害羞的說要是天上掉下一串套子,我就跟你打砲。



所以我把我用過跟沒用過的全丟下去了。



















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這天媽媽帶著小明來到碼頭。



小明:「媽媽,那隻大鴨子是什麼東西?」



黃色小鴨:「你母親勒!!你不知道我是誰?」



媽媽:「對不起,我是他母親!!他還小不懂事,請您息怒!!」



在媽媽的道歉之下,沒多久黃色小鴨就...



...



...



氣消了...














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沒有公主,單身的我只能每天宅在家網址的約會。











小王涉嫌一宗強姦案,



因此被移送...



...



...



剪掉單位。










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一個來自日本的朋友,正午十二點整,



跟我一起走在台北的街頭,



我:「乾!今天台北也太熱了吧!」



日本友人:「有東京熱嗎?」



我:「當然有呀!」



於是我便帶他來到了光華商場。






东京热图片:无关北京咳!东京的确很热,有图为证!







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阿文:「欸!地震相關資訊應該詢問哪個單位啊?」



老孫:「嗯...地震事務所吧!」
















 一個有錢父親有三個兒子,



老大跟老二都很不孝,於是都被父親趕出家門。



只有老三非常孝順,所以父親留下了他。



有天父親把老三叫到身邊問:



「你知道父親為什麼一直沒趕你走嗎?」



老三回答:



「爹,我孝你不趕。」



...



於是老三也被趕出家門了。






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將來的總統?12歲的埃及男孩





















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http://life.com.tw/?app=view&no=69996

穿麥當勞外送制服去肯德基

 

某月某日,有天上班無聊,麥當當的食物都吃膩了
於是我們這群外送員就說 來猜拳好了

輸的去對面的肯德雞買炸雞回來吃 

好死不死 居然一拳定勝負 瞬間我被秒殺
這時!!正要穿上外套 去對街買東西
 

這時同事阿元說:

誰准你換衣服的?!!!

什麼?!要我穿麥當當外送的制服去買肯德基?
那不就根穿中油衣服去台朔加油
穿7-11制服去全家買飲料一樣?


好吧...... 硬著頭皮 中午用餐時間 我鼓起勇氣走過中正路 到對面的肯德基去 

打開門 沒有歡迎光臨 只有櫃檯的一堆眼睛盯著我看,看著我身上的''歡樂送'' 
這時他們的管理人員走出來

看到我直接對我說了: 你來幹什麼


我只好很冷靜的走到服務員前面,然後笑笑的說:我要點餐 

正妹服務員 (呆住5秒鐘) :喔...好的 請問先生要點什麼

我:我要倆份6塊雞桶外帶 

正妹服務員:好的...兩份六塊雞桶外帶 還需要什麼嗎?

我::還有你的電話 我希望可以跟你認識一下

正妹服務員:耶~抱歉我有男朋友了... 

我:恩....(遞錢)

正妹:這是.....

我:我付錢阿

正妹::喔喔 好的 一共是418元 需要購物袋嗎?

我:喔!不用我自己有帶袋子


正妹 (呆住) :這........

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