各種分享

不是職員太怪異，而是企業還沒準備好去容納這麼怪異的人（舊文分享）

轉貼自http://mr6.cc/?p=9302

June 19th, 2013, 

兩年前在美國網路界有一個特別的「求職者」上了新聞，這傢伙開了一個網站叫「反過來的求職者」(reverse job applicant)，

什麼叫做「反過來的求職」？

這位求職者在他的領域已經小有名氣，實力不錯，也因此自認價值很高，所以，他決定「反過來的求職」，也就是說，不應該他自己去找工作，應該讓公司「主動」來找他！

於是，他做了這個網站來吸引企業雇主的注意，但這網站可不放「履歷表」。對他來說，「履歷表」是「公司的期望」，他覺得他夠了不起，所以「反過來」的列出一大串「他的期望」。譬如，他希望，身為他的老闆，你必須對這個產業充滿熱情和興趣，要有自己獨一無二的產品，還要有強大的說話與寫作能力（竟然這樣要求主管），才能與他溝通……等等。

頗有道理，但是沒禮貌！

這位「反過來的求職者」對他的「創舉」還蠻自豪的。以往都是由求職者寫一份履歷表，還必須為了每間公司寫不一樣的內容，但在他的網站裡，所有來到此網站的企業主，都「反過來」必須填寫一份表單，詳述他們家公司的工作的內容，再由這位求職者來「選一間公司」。

他振振有詞的表示，這樣「反過來的求職」概念，可以幫助他找到他想要的工作。

幾天後，剛剛那位求職的自大仁兄再發了一篇稿，這篇稿子的目的無他，就是要告訴大家一個好消息：

「我找到工作了！」

他說，真的有十幾間公司，有的還不錯的，主動填了他網頁上的那張表單，然後他真的加入了一間新創公司。

這 傢伙的誇張行徑，還找得到工作，大概也只會出現在歐美的公司，由於歐美公司「惜才如命」，經常花重金去取得某一位關鍵人才，所謂的「簽約金」 (Signing Bonus)司空見慣，不必到高階主管，平常的基層員工只要有才能都有機會取得簽約金。在過去的三十年裡，美國企業透過這樣的方式取得了很好的知識工作者 為他們工作，知識工作者由於相當自大，無法以傳統的方式來「管理」，因此美國企業讓他們「單打獨鬥」，完成許多了不起的事，在全球搶得先機。

然而，目前這個制度，在亞洲的企業，顯然還不存在。

看，如果一個很「自大」的人來到你的辦公室，你，敢聘用他嗎？

當一個很「自大」的新同事來到辦公室，你，會覺得他可以融入嗎？

你一定會說:「如果他表現得好，就沒問題了！」

但，問題就在，你怎麼知道他表現得好？

如果一開始就是團隊工作，這樣的自大狂，從一開始就惹火了同事，大家都說他價值不高，但，真的不高嗎？

自大的員工，一開始也惹火了主管，主管就覺得他不行，其實，說不定他比主管還要聰明哪！

在東方團隊合作的氣氛下，可能永遠看不出一個自大的人的真正的績效，以致於我們永遠不敢聘用這樣的一個人。

我們總是說：這位求職者太自大，也太怪異。

但有沒有可能，其實是因為：「公司還沒準備好接受一些很特殊的職員」？

公司還沒準備好，去容納真正的、潛在的人才？

寶石在磨洗之前，常被誤認為是一般的石頭，對自己來說，別去相信社會給你的定位，而繼續堅持自己的格調，甚至將它大聲喊出來（如「反過來的求職者」那樣），或許，奇妙的驚喜將降臨在你身上。